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商務標就是投標報價中的價格，也就是預算書；就是你要投標，想報的價格，其中有每一項的報價分析或說明。商務標說白了，就是投標文件中涉及到 “錢”的部分。 商務標書包括企業(yè)資質、營業(yè)執(zhí)照，相關獲獎證書，證明公司業(yè)績的相關...
一、【總論】 ?中華人民共和國招標投標法實施條例（2019年修訂） ?中華人民共和國招標投標法（2017年修訂） 二、【綜合規(guī)定】 ?工程建設項目招標投標活動投訴處理辦法（七部委11號令）（2013年修正） ?國家重大建設項目招標...
第一部曲：追。 倉儲管理應具備資訊追溯能力，前伸至物流運輸與供應商生產出貨狀況，與供應商生產排配與實際出貨狀況相銜接。同時，倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(Estimated to Depart...
提升人際關系 建立了自信與溝通能力以后，提升人脈競爭力的技巧還有哪些呢？ 一、建立守信用的形象。說到做到”是他最希望自己在別人眼中的樣子，也是他一直以來奉行的信念。而也正因為他“絕不過度承諾”，不管是...
現(xiàn)代企業(yè)應推行智慧質量 常言道，質量是企業(yè)的生命，沒有質量，就相當于一只漂泊在大海上的船少了帆一樣，隨風擺布，最終飄落到一個港灣的死角而無有力量繼續(xù)前行。同時相信你聽過100-1=0的原則，100個產品中出現(xiàn)一個不合格品，表明整批質量不過...
采購談判案例： 很多人分不清談判和討價還價，誤把后者當前者。在英語里，談判叫negotiate，討價還價叫bargain，層次不同，高下立見。討價還價就如老太太買菜，人家要一塊，她還八毛，只在價格上...
為什么公共采購的價格高 在很多國家，政府是最大的花錢的主兒，“錢多、人傻”，或者說花納稅人的錢不心疼，容易成為冤大頭。例如有人|大|代|表就質疑：為什么政府公共采購的價格高？網上甚至在說，80%的情況下...
目標管理八大原理 目標管理八大原理之X理論&Y理論 X理論：大多數(shù)人是懶惰的、工作是令人討厭的、人們盡可能逃避工作，因此應依靠外部強制約束管理、人的一切行為都是為了最大限度的滿足自己的私利，工作動機是為了報酬； X理論下的...
企業(yè)管理技巧之領導你才有問題！ 一個單位存在的問題，少數(shù)是普通員工的責任，大數(shù)源于管理者和管理制度。管理就是溝通、溝通、再溝通，管理的藝術在于溝通的技巧和真誠。管理從思想上來說是哲學，從理論上來說是科學，從操作上來說是藝術。 ...
工作技能描述之 六年后最重要的10項工作技能 挖掘機技術哪里強？我不知道，但是根據(jù)鳳凰城大學研究中心未來學會的研究，到2020年的時候，最需要的工作技能并不是挖掘機技術。研究人員分析了未來的6大變革驅動力，并在此基礎上分析出屆時最重要的1...
你無為，你的下屬就會無不為；你無言，你的部屬就會有很多話；你無能，你的部屬就會很能干。你所要看的是他們做得對不對，而不是跟他們去搶工作做。 組織有三個階層：基層、中層、高層，用三個字來代表：有、能、無?；鶎佑糜?..
公司最“貴”的員工該滾蛋 沒有意志力的人 凡使我痛苦者，必使我強大。 每年我都會舉行兩個活動，公司全體員工必須參加。第一個是烈士陵園掃...
“一個人事業(yè)上的成功，只有15%是由于他的專業(yè)技術，另外的85%要依靠人際關系、處世技巧。”或許正是在戴爾?卡耐基這句名言的指引下，很多人都把人脈積累作為自己職業(yè)生涯規(guī)劃實施過程中的重要一步。但是，哪些人...
企業(yè)管理觀決定了人們如何進行管理活動，在近20年的中國企業(yè)管理歷程中，一直沒有人關注管理觀，人們討論企業(yè)的經營理念，探討企業(yè)的價值觀，研究企業(yè)的管理哲學，但是卻沒有人理清什么是管理觀。如何看待管理？管理是什么？——這...
處理員工離職對于許多HR經理人來說本來就是一件有些傷腦筋的事情，對于普通員工離職HR并不會表現(xiàn)得那么“壓力山大”，然而當幾個核心管理員工同時提出離職請求時，不僅HR會憂心忡忡，事態(tài)之嚴重也會讓公司高層飽嘗...
民營企業(yè)人力資源經營管理的運作模式成功的條件之一是現(xiàn)有人才和新人才在價值觀上的統(tǒng)一，因為這是企業(yè)人才核心競爭力產生的基本條件。因此，欲在短時間內依靠自身的力量搞好人力資源管理對一個急需人才大踏步前進的企業(yè)來說是有一定困難的。 ...
1、聽從心的召喚,在評估過自己的能力，特長和專業(yè)方向之后，一定要順從心的選擇。 很多年輕人容易被物質條件，社會評價和同類攀比等多種因素影響了自己的判斷和選擇。相信自己的直覺，在判斷自己的職...
精益思想源于精益生產。精益生產（LeanProduction）是美國麻省理工學院教授詹姆斯?P?沃麥克等專家通過“國際汽車計劃（IMVP）”對全世界90多個汽車制...
2014年6月28日受深圳某精密制造有限公司邀請，出席講解為期一天的《8D問題分析與解決》課程，本次參加課程的有企業(yè)各部門、供應商成員共22名學員，8D是美國福特汽車提出的，在制造業(yè)廣泛得到推廣和深受企業(yè)的青睞。 開始講解了8D應...
第一，請你（培訓經理）寫出如果你要為自己企業(yè)要做這個主題的內訓，你想通過這個課程解決什么問題？ 第二，如果你對收集到培訓大綱還滿意，你想通過電話與這個課程授課老師訪談一下，你會問什么問題？需要對方提供什么樣的進一步的資料？ ...
2014年3月2日在深圳中鵬培訓學校舉辦的國家注冊采購師模塊二《如何明確需求與規(guī)劃供應》課程培訓，本次培訓參加的學員有32位，來自的行業(yè)有：設備制造、外貿公司、IC、PCB、PCBA、車載導航、食品等。 本課程的內容主要如下： 1、確切...
案例A公司是一家高科技生產企業(yè)，由于公司規(guī)模的持續(xù)擴張和經濟效益的穩(wěn)步提升，公司高層逐漸感覺到，現(xiàn)有在崗員工的綜合素質和技能已無法滿足公司快速發(fā)展的需要，并將成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的一大瓶頸。于是，決定將全面提升員工素質和技能作為人力資源部...
經理的職責是指導員工解決工作上的問題和度過危機。如果危機是由員工自身的錯誤引起，這是經理幫助員工學習，并改變他/她導致問題的行為的一個機會。 但是要知道對員工說些什么以及怎樣指導并不總那么容易，特別是在壓抑的情境之下。高層經理...
在企業(yè)間競爭日益激烈的今天，無論何種類型的企業(yè)都日漸重視人本管理，以及對人力資源的開發(fā)。“培訓”作為人力資源開發(fā)的一個重要環(huán)節(jié)，也顯得日益重要起來。那么企業(yè)應怎樣安排好培訓，把培訓實施到位，以期來實現(xiàn)我們的培訓目標呢...
沒有一個放之四海而皆準的培訓效果評估模式，只有適合的才是上選。 企業(yè)的一切活動都離不開經濟目標。培訓作為企業(yè)的一項經濟活動，它的經濟特征比學校教育濃厚得多，因此企業(yè)評估培訓效果、核算經濟效益的要求非常正常。評估培訓效果，對于重...
導語：溝通是人生存很重要的一課，說話誰都會，但如何把話說得藝術，如何跟他人進行很好的溝通，建立良好的人際關系，就不是每個人都能做好。想更好地與人溝通，就得學習一點溝通的技巧。 俗話說“美言一句三冬暖，惡語傷人六月寒&rdquo...
有這么一個故事： 有一次美 國知名主持人林克萊特訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當什么呀？”小朋友天真地回答：“嗯，我要當飛機駕駛員！”林克萊特接著問：“如果有一 天，你的...
企業(yè)存貨管理制度包括：設備公司，酒店、乳業(yè)集團、電子公司存貨管理制度，還包括存貨管理制度解讀、淺析、管理方法、方案、法則等。 存貨管理就是對企業(yè)貨物進行管理，主要包括貨物信息管理和貨物分析，最后進行有效控制，達到存貨管理最終目的提高經...
1．集中采購 通過采購量的集中來提高議價能力，降低單位采購成本，這是一種基本的戰(zhàn)略采購方式。目前雖有企業(yè)建立集中采購部門進行集中采購規(guī)劃和管理，以期減少采購物品的差異性，提高采購服務的標準化，減少了后期管理的工作量。但很多企業(yè)在發(fā)展初期因...
在現(xiàn)代物流管理理論中，組織的物流管理范圍被擴大，向兩端延伸到供應商和用戶，以供應鏈一體化為主的物流管理模式成為當今物流管理的突出特征。組織與供應商之間已經超越了買賣關系，而形成了雙方共同努力，謀求共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關系。在這種前提下，組織對...