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企業(yè)能否通過(guò)簽訂勞務(wù)合同規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。 一、核心觀點(diǎn)。 合同名稱(chēng)不重要，重要的是實(shí)質(zhì)內(nèi)容。即使簽訂勞務(wù)合同。如果符合一定條件，實(shí)質(zhì)上可能還是勞動(dòng)合同，無(wú)法規(guī)避勞動(dòng)關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)。 二、判斷合同實(shí)質(zhì)的要點(diǎn)。 1.
公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對(duì)方式如下： 一、如果公司口頭讓你待崗且沒(méi)有公示、走程序，直接無(wú)視，繼續(xù)上班，否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗?fù)ㄖ?，要判斷公司真?shí)意圖，若公司正常經(jīng)營(yíng)則坐實(shí)違法待崗，及時(shí)明確回復(fù)拒絕待崗
中小型企業(yè)如何構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議的防御體系？經(jīng)常有人會(huì)問(wèn)我說(shuō)，這兩天有一個(gè)員工在告公司該如何處理？很多企業(yè)在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候，因?yàn)榉烙庾R(shí)的缺乏，在處理的時(shí)候就沒(méi)有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持，所以就會(huì)很被動(dòng)。大家也都有觀察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來(lái)越多的員工告
hr處理勞動(dòng)爭(zhēng)議一定要關(guān)注三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。現(xiàn)如今員工的維權(quán)意識(shí)是越來(lái)越強(qiáng)了，一不小心企業(yè)就被勞動(dòng)仲裁了，或者是員工擺出架勢(shì)要開(kāi)打。而勞動(dòng)關(guān)系的處理非?？简?yàn)，hr的專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)，稍有不慎，很容易引火燒身，那hr應(yīng)該怎么處理勞動(dòng)爭(zhēng)議呢，我覺(jué)得一
上班幾個(gè)月離職反欠公司幾十萬(wàn)，大廠 “吃人” 的競(jìng)業(yè)協(xié)議該如何應(yīng)對(duì)？ 一、如果狗公司詐你，和你說(shuō)五年不準(zhǔn)去同行業(yè)公司，這個(gè)協(xié)議就是無(wú)效的，競(jìng)業(yè)協(xié)議是不能超過(guò)兩年的。 二、公司只有每個(gè)月給你發(fā)補(bǔ)償金了，才算
<p>80%的無(wú)良老板都會(huì)以曠工為理由非法辭退員工，只要證據(jù)確鑿，判決下來(lái)非?？?，一般45天就結(jié)束了，最多不超過(guò)60天，前提是我們前期一定要注意好這幾點(diǎn)。<br /> 第一點(diǎn)，調(diào)崗和口頭辭退，全部都是可以拒絕的，特別
員工拒絕調(diào)崗，企業(yè)以不服從管理嚴(yán)重違紀(jì)為由解除勞動(dòng)關(guān)系這種處理合法嗎？如果要做這樣的處理必須要在四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上形成證據(jù)，不然的話不可能無(wú)償辭退。 勞動(dòng)合同法關(guān)于員工調(diào)崗有明確的規(guī)定，勞動(dòng)合同法第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十天
<p>公司想辭退一名主管，已經(jīng)入職四年了，老板又不想賠償。目前在堅(jiān)持階段，員工要仲裁怎么處理？首先我想問(wèn)你，如果說(shuō)他是不合適的，或者說(shuō)是你公司這個(gè)崗位已經(jīng)不需要了，你是把他留在這里，每個(gè)月發(fā)工資合算，還是給他賠償更合算。這筆賬，
員工遲到早退，工作失誤犯錯(cuò)給企業(yè)造成損失，企業(yè)能夠罰款嗎？如果能夠扣有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)想要掌握管理的主動(dòng)權(quán)，首先要提高管理認(rèn)知，要掌握管理的方法和尺度！員工遲到早退犯錯(cuò)企業(yè)罰款是否違法，設(shè)立制度也是很多有關(guān)于罰款扣罰，要合法合規(guī)。企業(yè)員工
入職簽合同切記避開(kāi)這五個(gè)坑，不然吃大虧： 一、空白合同不能簽。特別是崗位名稱(chēng)、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)等涉及自身利益的內(nèi)容要寫(xiě)清楚，不給公司留下篡改或新增條款的機(jī)會(huì)。 二、勞動(dòng)報(bào)酬要看仔細(xì)。特別是工資部分，如果是空的要寫(xiě)清楚，將來(lái)涉及
視頻主要講述合伙開(kāi)公司時(shí)的用工風(fēng)險(xiǎn)及防控要點(diǎn)。 一、合伙開(kāi)公司的用工風(fēng)險(xiǎn)。 1. 兩人合伙，如一人坐班領(lǐng)工資，另一人只出資不坐班。公司經(jīng)營(yíng)不善時(shí)，坐班合伙人可能因事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系要求賠償。 2. 接手他人公
如果今天突然被老板辭退，會(huì)怎么辦？怎么調(diào)整心態(tài)？什么是離職經(jīng)濟(jì)賠償金？離職的時(shí)候，要確定哪些事情？分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。 一、穩(wěn)住心態(tài)。允許自己難過(guò)一會(huì)，但是不要陷入過(guò)度悲傷的情緒當(dāng)中，就是一份工作而已，沒(méi)有什么大不了，接下來(lái)的重心就是要想策
一、所有的老板都要明白，不管你是雇傭員工還是和人一起合伙做企業(yè)，一定要記得簽訂勞動(dòng)合同。到目前為止還有很多老板不重視簽合同這個(gè)事，尤其是那些開(kāi)店的老板。不簽訂勞動(dòng)合同一般會(huì)面臨兩倍工資差額的賠款，算下來(lái)的話基本都是會(huì)過(guò)萬(wàn)的。所以員工入職在三
爭(zhēng)議處理關(guān)鍵看起因看證據(jù)，確定處理策略和姿態(tài)，不能感情用事，首先做到不要出錯(cuò)。接下來(lái)列舉常見(jiàn)的處理過(guò)程中的四個(gè)失誤四個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤。中小企業(yè)如何去構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議的防御體系，講的是在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生前，企業(yè)需要做的一些基礎(chǔ)的非常必要的一些預(yù)防工作。很多
公司辭退人的手段以及應(yīng)對(duì)方法。 一、提前三十天通知你，期間你可以隨時(shí)請(qǐng)假去找工作，大家好聚好散，30天后拿工資走人，不接受?？此乒竞芎眯牡臑槟阒耄€好心給時(shí)間讓去找下家，其實(shí)只是想拿最少的錢(qián)把員工解決掉，千萬(wàn)別被迷惑，公司單方提出
經(jīng)常有人會(huì)問(wèn)我說(shuō)，這兩天有一個(gè)員工在告公司該如何處理。很多企業(yè)在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候，因?yàn)榉烙庾R(shí)的缺乏，在處理的時(shí)候就沒(méi)有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持，所以就會(huì)很被動(dòng)。大家也都有觀察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來(lái)越多的員工告公司，因?yàn)樾畔⒑头芍R(shí)越來(lái)越透明，企
勞動(dòng)合同到期如果不續(xù)簽，企業(yè)是否要給員工賠償？這里也包括企業(yè)要降薪續(xù)簽，員工怎么辦？勞動(dòng)合同不續(xù)簽，單位給員工賠償嗎？因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)調(diào)整，不跟員工續(xù)簽了，這種情況怎么和員工來(lái)談？員工怎么來(lái)抉擇？不要讓自己吃虧呢。 一、就是公司提出來(lái)不
公司為了逼員工走，套路層出不窮，今年大環(huán)境不好，裁員的公司很多，公司為了盡可能不付N+1的賠償金，就會(huì)絞盡腦筋的讓員工自己走，如果發(fā)生在你身上該怎么辦？公司常用的幾個(gè)套路。 第一，調(diào)崗降薪。如果新崗位不是有意向的，那就不去新崗位，照常
不是公司給你降薪你就能提被迫離職的，被迫離職想要成立得證明公司具有惡意。比如公司給你調(diào)崗降薪，這并不是一個(gè)能提被迫離職的絕對(duì)信號(hào)，尤其是對(duì)一些工齡比較長(zhǎng)的老員工，千萬(wàn)別貿(mào)然提出被迫離職。法律確實(shí)規(guī)定未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬能提被迫離職，能要到經(jīng)濟(jì)
<p>如果公司口頭辭退你，你就跑去仲裁。99.9%你就輸了。而且這一步一旦走錯(cuò)，就再也挽回不了，到底是為什么該怎么辦？口頭辭退的五個(gè)應(yīng)對(duì)方法，為什么口頭辭退不能沖動(dòng)，立刻去仲裁，因?yàn)榭陬^辭退，勞動(dòng)者大多數(shù)沒(méi)有保留好相關(guān)證據(jù)。而且
關(guān)于老師編制身份，既有事業(yè)編老師，也有編制備案制教師，還有聘用制、合同制老師，四者是不能混同的。 編制備案制教師靠譜嗎？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是目前編制數(shù)量不夠，而單位的用人需求又比較大，
銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)企業(yè)能否直接淘汰掉？年底了聽(tīng)到很多人在講，公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)不理想，作風(fēng)太拉垮。想要明年制定制度的時(shí)候，對(duì)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的銷(xiāo)售人員一定要制定相應(yīng)的淘汰機(jī)制。企業(yè)一定要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向。對(duì)于沒(méi)有能力創(chuàng)造不了價(jià)值的人一定要及時(shí)淘
發(fā)生工傷一定要注意公司的這四個(gè)套路，特別是第四個(gè)，上當(dāng)直接損失一個(gè)億。 一、出院沒(méi)幾天，老板就讓你上班，跟你說(shuō) “好的差不多了吧，趕緊回來(lái)上班吧”，千萬(wàn)不要理他，工傷都有停工留薪期的通知，就按照上面的規(guī)定時(shí)間去
處理勞動(dòng)爭(zhēng)議要按照事前事中事后三個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)把握，每個(gè)節(jié)點(diǎn)做的事是不一樣的，法理情一定要掌握好！hr 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議一定要關(guān)注三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)?，F(xiàn)如今員工的維權(quán)意識(shí)是越來(lái)越強(qiáng)了，一不小心企業(yè)就被勞動(dòng)仲裁了，或者是員工擺出架勢(shì)要開(kāi)打。而勞動(dòng)關(guān)系的處理非
很多hr對(duì)于小時(shí)工這種用工形式都有一種誤解，認(rèn)為這種兼職想怎么來(lái)都可以。我們就來(lái)聊聊這個(gè)話題。首先我要明確一點(diǎn)，所謂的小時(shí)工也是屬于勞動(dòng)關(guān)系，并不是勞務(wù)關(guān)系。所以不是你想怎么來(lái)就可以怎么來(lái)的，它有一個(gè)專(zhuān)有名詞叫非全日制用工。勞動(dòng)合同法中對(duì)其
打工人被公司逼著離職的情況，今年真的很多，但千萬(wàn)要記住別著急跟公司撕破臉對(duì)著干，先把以下這四種證據(jù)收集好，不管去協(xié)商還是去仲裁，都對(duì)你更加有利。 第一種：證明和公司有勞動(dòng)關(guān)系的證據(jù)，不管去仲裁還是投訴，這個(gè)證據(jù)都非常重要。 第二
員工離職這三份文件一定要簽！逐年上升的勞動(dòng)爭(zhēng)議讓企業(yè)如履薄冰，只要把好員工從入職到離職的每個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也不會(huì)有大的風(fēng)險(xiǎn)，我們專(zhuān)門(mén)講講員工離職時(shí)必須要去簽訂的文件有哪些。 1、就是離職申請(qǐng)書(shū)。離職申請(qǐng)是為了書(shū)面確認(rèn)離職的具體的原因，比如說(shuō)
00后都開(kāi)始整頓職場(chǎng)了，還不趕緊學(xué)起來(lái)，在熟讀勞動(dòng)合同法后，給所有的職場(chǎng)小白總結(jié)了四個(gè)最重要的點(diǎn)。 第一，公司剛開(kāi)始不簽勞動(dòng)合同，要轉(zhuǎn)正之后再簽訂勞動(dòng)合同，這種情況如果入職超過(guò)一個(gè)月而沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，從第二個(gè)月開(kāi)始，他就需要支付你雙
作為在職的員工，你有沒(méi)有羨慕其他的員工被公司辭退的時(shí)候，能得到四十萬(wàn)三十萬(wàn)二十萬(wàn)。我相信作為求職者也好，或者是員工也好，都很羨慕。那作為我們HR我們肯定是希望這種問(wèn)題不要去發(fā)生，導(dǎo)致于公司的人力成本的增加。那這種情況HR應(yīng)該怎么去避免和處理
現(xiàn)在企業(yè)法人名下都不是一家公司，很多企業(yè)想通過(guò)變更勞動(dòng)關(guān)系主體來(lái)規(guī)避一些勞動(dòng)用工方面的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)，這種做法行得通嗎？答案是否定的，這種情況有一個(gè)名詞叫做混同用工。企業(yè)把一部分員工放在A企業(yè)，又把一部分員工放進(jìn)B企業(yè)。單位認(rèn)為注冊(cè)了幾家公司，