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美國南加州大學(xué)的組織與管理學(xué)教授邁克爾經(jīng)過多年的研究發(fā)現(xiàn)，那些被提拔到最高層的年輕管理者，普遍具有如下的共型性特點(diǎn)。他們都相信，每一份新的工作都是不一樣的，所采用的方法也應(yīng)該不同。他們都認(rèn)為難以應(yīng)對難打交道的老板或無法適應(yīng)復(fù)雜的辦公室政治，...
員工工作很情緒化，你硬是說他，他覺得你一直在批評我，我就不想好好工作了。這種員工的話，如果不辭退他的話，有沒有其他方法去引導(dǎo)他？ 我覺得是這樣子的，情緒化這個問題人都是有情緒的，人如果沒有負(fù)面情緒，那就不是一個正常的人。只不過有的人的...
如果是做的很好，要不要復(fù)盤？要復(fù)盤，做的不好，要不要復(fù)盤，要復(fù)盤。成功的經(jīng)驗(yàn)要得以復(fù)制，失敗的坑要避免下次再踩，這就是復(fù)盤的意義。復(fù)盤的話，我們通常會做三個層面的復(fù)盤。 第一個叫事情的復(fù)盤 第二叫人的復(fù)盤 第三個叫機(jī)制的復(fù)...
什么是商業(yè)思維？其實(shí)我們真的想要讀懂他的真相，是需要區(qū)分來看的，他從來都不是一個統(tǒng)一的概念。首先我們來了解什么叫做商業(yè)。商業(yè)的本質(zhì)在經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念上，實(shí)際上就是關(guān)于人的所有的交易的活動，我們通俗的來講叫做買賣。那你說這個買賣如果放在當(dāng)下，我們...