【主要資歷】
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)教練；
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師；
工商管理碩士（MBA）；
注冊管理咨詢師（CMC）；
IE 改善專家、高級工程師；
國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)管理高級顧問；

【學(xué) 歷】
湖南大學(xué)工學(xué)學(xué)士、工商管理碩士（MBA）

【實戰(zhàn)背景】
機械制造專業(yè)出身，具有超30年企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，其中16年日資企業(yè)生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)歷，有多年企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢的實戰(zhàn)教練經(jīng)驗。長期任職于日資跨國集團，歷任品質(zhì)保證、生產(chǎn)技術(shù)、制造管理主管及精益生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù),曾多次赴日本并接受日本TPS(豐田生產(chǎn)系統(tǒng))專家的直接指導(dǎo)。
系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運作管理理念、實戰(zhàn)工具與方法，對日式制造管理有著深刻獨到的見地。成功在美的集團導(dǎo)入精益項目，2年時間創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益2億元，從13000人縮減至7000人，人均產(chǎn)值提升85.71%。成功在中小型企業(yè)（五金、電子、陶瓷、家具及鋁業(yè)等行業(yè)）推進精益項目。
擅長簡便自動化改善、精益生產(chǎn)方式導(dǎo)入、品質(zhì)保證零缺陷管理、TPM全面生產(chǎn)性維護、TQM全面品質(zhì)管理、精益自動化管理、品質(zhì)效率突破管理、精益成本突破管理、IE工業(yè)工程、生產(chǎn)成本控制、交貨期管理的培訓(xùn)、6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理等咨詢輔導(dǎo)。

【輔導(dǎo)特色】
1.輔導(dǎo)前的徹底調(diào)研,力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案。
2.輔導(dǎo)方案系統(tǒng)性、實用性、針對性強。
3.以結(jié)果為導(dǎo)向的咨詢輔導(dǎo)方案，分階段對輔導(dǎo)效果進行評價，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4.用“現(xiàn)場輔導(dǎo)+課堂培訓(xùn)+項目考核”的人才培養(yǎng)機制，為客戶打造核心團隊。

【課程特色】
1.授課風(fēng)格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經(jīng)驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。
2.授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實用性、針對性強，通過課前的調(diào)研，有的放矢地構(gòu)建課程體系，與學(xué)員一起來尋找企業(yè)的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。
授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取 “課前現(xiàn)場調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場輔導(dǎo)--作業(yè)布置--老師點評--綜合輔導(dǎo)--后期跟蹤”的咨詢式培訓(xùn)方式。

【核心課程】
主打培訓(xùn)課程
《VSM價值流圖分析改善培訓(xùn)》、《精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn)培訓(xùn)》
《全面品質(zhì)管理（TQM）實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)培訓(xùn)》
《精益班組長能力管理提升培訓(xùn)》、《LCIA簡便自動化改善技術(shù)培訓(xùn)》

更多培訓(xùn)課程
《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》、《自働化改善技術(shù)》、《IE工業(yè)工程》、《TPM全面生產(chǎn)性管理》、《6S管理實務(wù)》、《目視化管理實務(wù)》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實務(wù)》、《現(xiàn)場管理效率改善突破》《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現(xiàn)場管理》、《新QC七大手法》等。

除了以上課程，也可以根據(jù)企業(yè)需求，量身定制相關(guān)課程。

陳曉亮老師擅長以解決企業(yè)管理問題為出發(fā)點，以培訓(xùn)為手段，以培訓(xùn)效果落地為目標(biāo)進行咨詢式培訓(xùn)，擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業(yè)咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗，目前已成功為數(shù)十家知名企業(yè)進行培訓(xùn)服務(wù)。

【服務(wù)客戶】
美的集團威靈電機|開利空調(diào)|百年電器|環(huán)境電器、廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司、廣東豪美新材股份有限公司、廣東奔朗新材料股份有限公司、高露潔棕欖（中國）有限公司、上海旺旺食品集團有限公司、杭州九陽歐南多小家電有限公司、廣東志高空調(diào)有限公司、東莞東興商標(biāo)織繡有限公司、東華汽車實業(yè)有限公司、佛山市志達實業(yè)有限公司、深圳市喜德盛碳纖科技有限公司、江西省福斯特新能源有限公司、廣西大錳錳業(yè)集團有限公司、湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司、廣州地鐵集團有限公司、湯臣倍健股份有限公司、屏榮食品發(fā)展有限公司（佛山市順德區(qū)、鄭州、南昌、天津、成都分公司）、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長沙卷煙廠工會、煙臺亞通汽車零部件有限公司、東莞市立頓洗滌用品實業(yè)有限公司、依利安達國際集團有限公司、江門榮信電路板有限公司、名幸電子（廣州南沙）有限公司、深圳泰科電子有限公司、鶴山安柏電路板廠有限公司、廣州千如電子有限公司、杰聯(lián)電子（深圳）有限公司、廣州冷機股份有限公司、佛山億強電子有限公司、南海南新無紡布有限公司、廣州新展有機硅有限公司、愛德克斯（廣州）汽車零部件有限公司、深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司、日本電產(chǎn)（東莞）有限公司、珠海金興科技有限公司、深圳市明合發(fā)紙品有限公司、廣州鴻盛變壓器制造有限公司、開平市永強風(fēng)機實業(yè)有限公司、佛山市億強電子有限公司等。

【學(xué)員評價】
陳老師的課程給了我們非常大的啟發(fā)，跟以往聽過的類似課程有很大區(qū)別，不但給了我們正確的理念，還一針見血地指出了我們實際工作中的問題和錯誤，更重要的是陳老師還教會了我們系統(tǒng)地思考，用系統(tǒng)的方法解決問題。
——美的集團 盧經(jīng)理
精益生產(chǎn)是企業(yè)不斷適應(yīng)快速發(fā)展的社會的優(yōu)秀生產(chǎn)模式，精益管理是現(xiàn)時優(yōu)秀名企廣泛采用的管理方式。陳老師是我們見過的最優(yōu)秀的既有系統(tǒng)理論又有實操經(jīng)驗的咨詢師。不但給我們企業(yè)的現(xiàn)場帶來了非常大的變化，提升了企業(yè)效益，更教會了我們很多實用的管理方法，培養(yǎng)了我們的團隊，真的受益匪淺。
——興發(fā)鋁業(yè)三水分公司 劉經(jīng)理
通過陳老師培訓(xùn)和輔導(dǎo)，給我們帶來了先進的現(xiàn)場管理技術(shù)和理念，作為民營企業(yè)，我們非常需要。
——廣東奔朗新材料股份有限公司 何總監(jiān)
陳老師課程很實用，《低成本·高效率的現(xiàn)場管理》、《簡便自動化（LCIA）改善技術(shù)》這些知識和技能通過陳老師的精彩演繹很快就能掌握，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)安排的這些培訓(xùn)和輔導(dǎo)課程。
——東華汽車實業(yè)有限公司 李部長
作為現(xiàn)場管理者，在聽陳老師的課之前，我們更多的工作是在救火，每天忙碌著可是不知道在忙些啥。通過陳老師課程的系統(tǒng)“點撥”，我意識到了自己和團隊的現(xiàn)場管理的問題所在。使我們對未來的改進更有明確和清晰的方向了。
——廣東志高空調(diào)有限公司 張經(jīng)理
陳老師不但有豐富的專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗，而且實操指導(dǎo)能力也非常強，輔導(dǎo)時平易近人，講課時通俗易懂，我們都很喜歡陳老師的課程。
——深圳市喜德盛碳纖科技有限公司 王主管