曾任新浪網(wǎng)第一任產(chǎn)品總監(jiān),初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)核心成員
曾任決勝教育集團(tuán)(代碼:836544)總裁
曾任21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)(*紐交所上市)副總裁
">
[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站2013天 , 點(diǎn)擊量:25478
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >戰(zhàn)略規(guī)劃講師 >王雷老師

王雷

王雷

王雷簡(jiǎn)介 About us

新時(shí)代企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)師
曾任新浪網(wǎng)第一任產(chǎn)品總監(jiān),初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)核心成員
曾任決勝教育集團(tuán)(代碼:836544)總裁
曾任21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)(*紐交所上市)副總裁
曾任趕集網(wǎng)、百合網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司 產(chǎn)品副總裁
曾任點(diǎn)擊科技公司 高級(jí)副總裁 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員
獨(dú)立投資人

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
王老師曾幫助數(shù)家初創(chuàng)公司完成業(yè)績(jī)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),及互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)的模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。在新浪網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期間,創(chuàng)造了兩款上億級(jí)爆款產(chǎn)品,產(chǎn)品用戶量破億的新浪郵箱以及當(dāng)年收入過(guò)億的新浪汽車。帶領(lǐng)21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,研發(fā)、部署基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的SIS和WMR等ERP管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷ROI從5.3增至13.6,將集團(tuán)帶入了全程電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)的新階段。帶領(lǐng)決勝集團(tuán)(股票代碼:836544)實(shí)施以產(chǎn)品為核心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí),用一年時(shí)間打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的教育產(chǎn)業(yè)門戶網(wǎng)站及配套生態(tài)業(yè)務(wù)布局,三年實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng)(市值從1.2億到10億)等。
王老師總結(jié)了二十余年的企業(yè)成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了深入的研究,總結(jié)出一套基于產(chǎn)品戰(zhàn)略的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)戰(zhàn)方法,獲得了眾多企業(yè)家的高度認(rèn)可并應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn),取得了良好的效果。
王老師現(xiàn)全身心的致力于中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè),為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品戰(zhàn)略的升級(jí)與創(chuàng)新,借助資本力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)目標(biāo),讓更多的企業(yè)家實(shí)現(xiàn)從生意到事業(yè)轉(zhuǎn)化的夢(mèng)想。

培訓(xùn)課程 Training course

《產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)升維創(chuàng)新》
《傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生機(jī)》
《從規(guī)劃到落地-戰(zhàn)略執(zhí)行全過(guò)程管理》
《突破瓶頸:企業(yè)指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)落地體系構(gòu)建》
《新時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之爆品戰(zhàn)略》
《戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與落地系統(tǒng)》
《初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》
《疫情面前,中小企業(yè)如何破局闖關(guān)》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

統(tǒng)一企業(yè),杭州城投,山東大學(xué),西安交大,云掌在線,新奧集團(tuán),上汽集團(tuán),馬可波羅,中海油,萬(wàn)航集團(tuán),大昌行,北京科技大學(xué),四川廣電