全球改善咨詢集團 中國區(qū)顧問總監(jiān)
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劉寶生

劉寶生

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

劉寶生簡介 About us

奧曼克(中國) 高級顧問
  全球改善咨詢集團 中國區(qū)顧問總監(jiān)
  摩托羅拉移動通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
  福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃工程師/精益項目經(jīng)理
  赴日本豐田學習TPS 與*TPS顧問一起工作多年

  十年精益生產(chǎn)推行實踐經(jīng)驗,先后在福特汽車和摩托羅拉擔任物流規(guī)劃工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓師等職位,全面推動上述公司中國區(qū)精益生產(chǎn)工作,在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學習TPS,與*TPS顧問一起工作,學習并吸收豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精髓。

  作為咨詢顧問,專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究,積極探索中國企業(yè)的精益變革之路。歷任上海大知項目總監(jiān),搟霸咨詢中國區(qū)顧問總監(jiān),慧制咨詢精益首席顧問,上海交大總裁班受邀講師,為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢服務,為數(shù)百家客戶提供培訓服務,受訓學員超過萬人。

  咨詢:秉承謙虛、務實的作風,深入了解客戶流程和文化特點,為客戶提供個性化、針對性精益解決方案,提倡“啟發(fā)式”咨詢方式,在實踐中訓練和提升客戶團隊的精益技能,培訓客戶內(nèi)部能力和人才。

  培訓:力求將精益理念、方法、工具變得簡單、通俗易懂,結(jié)合豐富的實踐案例,生活化的比喻的,系統(tǒng)地深入淺出的闡述,娓娓道來,讓學員在輕松、愉快的氛圍中學習?!盎砣婚_朗”,是眾多學員在課程結(jié)束后的感受和評價。實踐教學的積極倡導者,結(jié)合并解決在實踐中的問題才能真正掌握工具和方法。

  分享:好東西一定要和更多人分享,讓它更容易發(fā)揚廣大。分享成為劉老師內(nèi)在的激情和動力,并不遺余力的通過各種途徑分享自身的領悟、收獲、經(jīng)驗和教訓,“痛并快樂著”的精益之路,是劉老師一生的職業(yè)追求。

培訓課程 Training course

精益生產(chǎn)系統(tǒng) 價值流分析
  準時化生產(chǎn) KANBAN管理
  精益物流 精益布局
  5S與可視化工廠 快速切換
  標準作業(yè) 精益現(xiàn)狀評估
  精益管理 精益系統(tǒng)設計

曾培訓過的代表性客戶 Case

無錫工裝自控(日資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導入
  蘇州羅杰斯科技(美資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導入和精益系統(tǒng)設計
  歐文斯科寧(美資):現(xiàn)場改善與效率提升
  上海GE 塑料(美資): kanban實施評估和流程設計
  佳木斯煤機(美資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導入
  飛利浦電器(歐洲):精益生產(chǎn)導入(參與)
  北京比澤爾壓縮機(德資):現(xiàn)場改善
  青島、南京圣戈班玻璃(法資):現(xiàn)場改善與快速切換
  昆山通力電梯(芬蘭):現(xiàn)場改善
  揚州高露潔(合資):現(xiàn)場改善及效率提升
  佛山鷹牌陶瓷(新加坡上市公司):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導入
  重慶格力電器(上市公司):精益現(xiàn)狀評估及系統(tǒng)規(guī)劃
  沈陽機床(國企):精益物流規(guī)劃和內(nèi)部專家訓練
  南京衛(wèi)崗乳業(yè)(股份):現(xiàn)場改善
  青島開世密封件(國企):精益生產(chǎn)線改造
  無錫威華機械(民企):kanban規(guī)劃、實施、管理
  上海三一重工(民企):現(xiàn)狀評估及系統(tǒng)規(guī)劃
  亞薩合萊上海公司(歐洲) kanban拉動,供應商改善
  部分培訓客戶:
  南京福特馬自達:精益生產(chǎn)系統(tǒng),價值流分析實踐
  神龍汽車:高官精益理念調(diào)整
  上海通用汽車:kanban拉動
  上海大眾:kanban拉動
  上海大陸集團:精益生產(chǎn)kanban拉動
  常州GE傳感器 :價值流實踐,kanban拉動
  上海海拉車燈:kanban拉動規(guī)劃
  馬瑞麗中國(上海): 精益生產(chǎn)系統(tǒng),kanban拉動
  麥格納(常州) 精益生產(chǎn)系統(tǒng),快速切換,精益物流
  青島海爾電器:精益生產(chǎn)系統(tǒng)
  廣東飛利浦:精益生產(chǎn)系統(tǒng),kanban拉動,快速切換
  東莞諾基亞通信:精益專家,kanban拉動,價值流實踐
  南京西門子通信:kanban拉動
  南京愛立信:kanban拉動
  杭州東芝信息:工業(yè)工程現(xiàn)場運用
  蘇州貝雅投資:kanban拉動實踐
  上海沃爾沃建筑:價值流實踐
  沈陽機床:精益專家,精益物流
  常州騰普精機:精益專家,快速切換,kanban拉動
  常州法力諾鋼管:快速切換SMED
  上海太太樂食品:精益概述
  上海施貴寶藥業(yè):精益生產(chǎn)系統(tǒng)
  哈爾濱三精藥業(yè):精益生產(chǎn)方式
  上海雙鶴藥業(yè):精益生產(chǎn)方式
  北京中化集團:精益專家,高層精益理念調(diào)整
  上海紡織集團:精益5S管理,方針管理
  上?;轄柮老浒海担蛹艾F(xiàn)場改善
  昆山民豐特紙:高官精益理念調(diào)整,現(xiàn)場改善
  蘇州梅艾爾航空:價值流改善周
  上海比亞迪電池:kanban拉動
  上海瓦錫蘭船舶:5S及目視化
  貴州電信:辦公室5S及可視化
  杭州泰爾茂醫(yī)療:辦公室5S及可視化
  亞薩合萊(蘇州):精益現(xiàn)場改善實踐,kanban拉動
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