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劉寶生

劉寶生

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉寶生課程

精益數(shù)字化實踐和創(chuàng)新—解決MES運用的問題和障礙

解決MES運用的問題和障礙學(xué)習(xí)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

精益數(shù)字化實踐和創(chuàng)新 —解決MES運用的問題和障礙

數(shù)字化實踐和創(chuàng)新參訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、中高層經(jīng)理、部門主管、IT主管、精益經(jīng)理等相關(guān)人員;【課程介紹】未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,企業(yè)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

產(chǎn)品精益整體精益方案

產(chǎn)品精益整體【課程背景】我們公司很特殊,品種太多、批量太小,精益生產(chǎn)不好搞!怎么辦?您學(xué)習(xí)或?qū)嵤┚娴臅r候有沒有這種疑問,被“多品種、小批量”困擾!1、客戶需求總是變化,計劃變

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力之跨部門協(xié)作與溝通技巧

跨部門溝通培訓(xùn)公開課

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

VUCA模式下柔性計劃與物料控制

柔性生產(chǎn)計劃公開課

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

教練式領(lǐng)導(dǎo)力---執(zhí)行力突破

教練式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 參訓(xùn)對象:董事長、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理人 【課程背景】員工聽話照做的時代已經(jīng)結(jié)束,新時代、新員工,新挑戰(zhàn),管理方式要與時俱進;各種新方法層出不窮,但多數(shù)企業(yè)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

如何應(yīng)用九型性格建設(shè)智慧團隊

九型性格學(xué)習(xí)方法

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

危機管理團隊的組建及關(guān)鍵點

危機管理團隊培訓(xùn)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

顛覆性周期縮短、庫存降低

Kanban拉動

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)供應(yīng)鏈跨部門協(xié)同

供應(yīng)鏈跨部門協(xié)同

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)定制化產(chǎn)品價值流分析VSM

產(chǎn)品價值流分析短訓(xùn)班

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

銀行業(yè)危機公關(guān)聲譽風(fēng)險管理

銀行業(yè)危機公關(guān)聲譽風(fēng)險管理培訓(xùn)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

打造優(yōu)秀銷售團隊的秘訣

打造優(yōu)秀銷售團隊培訓(xùn)班

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

TPM設(shè)備效率管理&問題解決

TPM設(shè)備效率管理 公開課

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

制造2025:突破運營管理系統(tǒng)瓶頸

突破運營管理系統(tǒng)瓶頸公開課

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

高效問題解決與分析

高效問題解決公開課

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

多品種、小批量均衡化排產(chǎn)實踐

多品種、小批量均衡排產(chǎn)實踐培訓(xùn)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長
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