史俊慧，男，江蘇丹陽市人，1970年11月出生，全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新委員會副主任，全面實戰(zhàn)性管理專家，1993年本科畢業(yè)于大連理工大學，清華大學99屆工商管理碩士，浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導師，國家銀河工程特約培訓師，同時擔任浙江大學、浙江省中小企業(yè)培訓中心、杭州市經(jīng)管培訓中心、寧波市干部培訓中心、杭州市干部培訓中心、浙江工商大學、浙江工業(yè)大學、溫州大學等長年培訓講師。

豐富的咨詢、培訓和實踐管理經(jīng)驗
曾任恒源祥、大地環(huán)保、浙江海威控股等集團公司高級管理職務，浙江舒友醫(yī)療器械公司總經(jīng)理，擔任過多家*咨詢公司專、兼職高級咨詢顧問，為數(shù)百家民營企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)提供過咨詢、培訓服務。擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、人力資源管理、領(lǐng)導力訓練、組織文化建設等領(lǐng)域咨詢和培訓，在這些領(lǐng)域有著深厚的管理理論知識和豐富的管理實踐經(jīng)驗。

1.企業(yè)困境突破與增長（1-3天）
2.新常態(tài)下管理創(chuàng)新(2天)
3.中層管理技能全方位提升（2-3天）
4.新創(chuàng)企業(yè)（成長性企業(yè)）的管理(2天)
5.企業(yè)文化與領(lǐng)導力建設（2天）
6.人才經(jīng)營開發(fā)與管理（1-2天）
7.人力資源管理新思維（1天）
8.全面績效管理體系設計與運作（2天）
9.薪酬激勵體系設計與落地（2天）
10.員工素養(yǎng)全方位提升（2天）
11.問題解決與科學決策（1天）
12.中小型企業(yè)規(guī)范化管理（5天）

鎮(zhèn)海煉化、浙江省能源集團、天能集團、海正藥業(yè)、物產(chǎn)國際、華立集團、中信銀行、中航集團、杭實投資集團、錦海捷亞、阿里巴巴商學院、中策橡膠、農(nóng)夫山泉、娃哈哈、華聯(lián)地產(chǎn)、中天集團、柳橋集團、東冠集團、新安化工、野村證券、松下電氣、金固集團、杭蕭鋼構(gòu)、華欣家具、飛虹集團、國家電網(wǎng)、浙江高新水務、春風摩托、杭氧集團、杭叉集團、通潤集團、正大集團、浙江奧星電子、浙江省各行業(yè)協(xié)會及商會、浙江各地縣經(jīng)貿(mào)局等。