已加入本站2624天 , 點(diǎn)擊量：25732 次
現(xiàn)場(chǎng)一線主管課程課程大綱一、為什么要學(xué)此課程在占世界四分之一人口的大國—中國來說，制造業(yè)在未來的幾十年中還是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在今天“中國制造”已被全世界所矚目但
現(xiàn)場(chǎng)成本管理課程課程背景在21世紀(jì)的今天，制造企業(yè)面臨空前的巨大挑戰(zhàn)和壓力,特別是成本的壓力。在同質(zhì)化的條件下，客戶選擇企業(yè)非常重要的依據(jù)就是企業(yè)的持續(xù)成本控制能力，而制造成本又是企業(yè)成本的重要組成部
質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)的課程課程大綱一、為什么要學(xué)此課程世界*質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說過：21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。我國從20世紀(jì)70年代末到80年代初引進(jìn)“質(zhì)量管理”的思想、方法、
精益生產(chǎn)知識(shí)課程一、課程收益1、提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,降低現(xiàn)場(chǎng)制造成本2、提升現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量,提高員工素質(zhì) 二、培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)班組長(zhǎng)以上干部三、培訓(xùn)方式講解+研討+案例四、課程大綱第一章精益生
工業(yè)品售后服務(wù)管理
企業(yè)物流規(guī)劃課程
車間現(xiàn)場(chǎng)管理方法
培訓(xùn)體系建立管理
高級(jí)跟單員培訓(xùn)
安全生產(chǎn)管理方法
企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)
QC七大手法的課程
產(chǎn)品專案管理
加工過程質(zhì)量管理
工藝設(shè)計(jì)與管理
品質(zhì)體系建設(shè)管理
工序質(zhì)量的管理
6S管理實(shí)戰(zhàn)課程