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丁曉劍

丁曉劍

丁曉劍課程

新時代非人力資源的人力資源管理

新時代非人力資源課程背景：華為任總說：方向大致正確，組織要充滿活力，可以說明人力資源在企業(yè)管理中的重要，在企業(yè)經(jīng)營實踐中，一直有一種聲音，認(rèn)為人力資源的管理工作，應(yīng)該由企業(yè)的HR部門負(fù)責(zé)，尤其是很多的

丁曉劍 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)文化建設(shè)與落地管理

企業(yè)文化建設(shè)與落地管理課程背景：管理有三重境界，第一重是經(jīng)驗管理、第二重是科學(xué)管理、第三重是文化管理，無論您是大企業(yè)還是小企業(yè)，強(qiáng)企業(yè)還是弱企業(yè)，企業(yè)文化都是存在的，無時不刻不在影響著企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)步和

丁曉劍 2天 培訓(xùn)時長

激活組織，打造高績效團(tuán)隊 ——VUCA時代的組織激活課程

VUCA時代的組織激活課程背景：世界上20%高績效組織持續(xù)增長的核心原因是團(tuán)隊被充分激活了——本課程核心探討從管控到激活的內(nèi)在邏輯，助力企業(yè)打造高績效團(tuán)隊*圣吉在《第*》中提到

丁曉劍 2天 培訓(xùn)時長

基于實戰(zhàn)的績效薪酬一體化設(shè)計

績效薪酬一體化設(shè)計課程背景：發(fā)錢是一門學(xué)問，華為任總說：華為發(fā)展的秘訣就是分錢分的好；薪酬是企業(yè)吸引和保留優(yōu)秀人才最重要的手段之一，因為薪酬涉及到每個人的切身利益，牽一發(fā)而動全身，稍有不慎，就會對企業(yè)

丁曉劍 2天 培訓(xùn)時長

BEM-戰(zhàn)略解碼與落地系統(tǒng)構(gòu)建

戰(zhàn)略解碼與落地系統(tǒng)課程背景：組織能力是一個團(tuán)隊發(fā)揮的整體戰(zhàn)斗力，是一個團(tuán)隊競爭的DNA，是一個團(tuán)隊在某些方面明顯超過競爭對手為客戶創(chuàng)造價值的能力，離開組織能力的與時俱進(jìn)，再好的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略都是空中樓閣，無

丁曉劍 2天 培訓(xùn)時長

OD密碼：組織進(jìn)化模型

組織進(jìn)化模型

丁曉劍 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)文化建設(shè)（工作坊）

企業(yè)文化建設(shè)工作坊

丁曉劍 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)導(dǎo)向的落地式績效管理

目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理

丁曉劍 2天 培訓(xùn)時長

華為實踐——人才管理心法

人才管理心法

丁曉劍 2天 培訓(xùn)時長

*實踐——華為核心競爭力構(gòu)建道法術(shù)

華為核心競爭力構(gòu)建

丁曉劍 2天 培訓(xùn)時長

差異化定位——增長戰(zhàn)略與落地執(zhí)行

差異化定位

丁曉劍 2天 培訓(xùn)時長
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