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王偉

王偉

王偉課程

政企大客戶(hù)銷(xiāo)售課程

政企大客戶(hù)銷(xiāo)售課程背景:在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,“二八定律”不斷被驗(yàn)證,80%的業(yè)績(jī)收入來(lái)自于20%的大客戶(hù)。而政企大客戶(hù)又是大客戶(hù)中的重中之重,政企大客戶(hù)往往能給企業(yè)提供穩(wěn)定的主要業(yè)績(jī)

王偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商務(wù)談判策略與八大實(shí)戰(zhàn)技巧

商務(wù)談判策略與實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景:客戶(hù)信誓旦旦的說(shuō),合作沒(méi)有問(wèn)題,為何一到簽合同時(shí),附加條件那么多?強(qiáng)勢(shì)的合作伙伴步步緊逼,自己已經(jīng)讓步,對(duì)方卻寸步不讓?zhuān)瓦捅迫??談判?duì)方的意圖和底線是否清楚?能否識(shí)破

王偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解決方案式銷(xiāo)售五步法

解決方案式銷(xiāo)售法課程背景:產(chǎn)品附加值太低,利潤(rùn)上不去?銷(xiāo)售費(fèi)盡口舌展現(xiàn)產(chǎn)品性能,客戶(hù)卻聽(tīng)不懂,也沒(méi)興趣聽(tīng)?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉不開(kāi)差距,產(chǎn)品缺乏差異化,市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,銷(xiāo)售靠拼價(jià)格?無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需求,解決

王偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顧問(wèn)式銷(xiāo)售課程培訓(xùn)

顧問(wèn)式銷(xiāo)售的課培訓(xùn) 課程背景:為什么我的產(chǎn)品明明有優(yōu)勢(shì),客戶(hù)卻不用?客戶(hù)好像沒(méi)什么需求了,可以做的項(xiàng)目都被別人做了,找不到好的商機(jī)?訂單金額太小,無(wú)法獲得大訂單?客戶(hù)公關(guān)投入很多產(chǎn)出少?銷(xiāo)售

王偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶(hù)關(guān)系管理課程

大客戶(hù)關(guān)系管理課程培訓(xùn)課程背景:大客戶(hù)資源握在少數(shù)銷(xiāo)售精英手里,企業(yè)陷入依靠“能人”、又受制于“能人”的怪圈;銷(xiāo)售人員離職直接導(dǎo)致大客戶(hù)流失;企業(yè)戰(zhàn)略和

王偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

步步登高——大客戶(hù)銷(xiāo)售

大客戶(hù)銷(xiāo)售的課程課程背景:銷(xiāo)售沒(méi)有章法,不可控因素太多,業(yè)績(jī)不穩(wěn)定?面對(duì)新市場(chǎng)、新區(qū)域、新客戶(hù),束手無(wú)策,遲遲打不開(kāi)局面?把不準(zhǔn)大客戶(hù)脈搏,不知道大客戶(hù)真實(shí)想法?做好了大客戶(hù)關(guān)系,卻找不到合適項(xiàng)目,沒(méi)

王偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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