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楊帆

楊帆

楊帆課程

疫情時(shí)代的房企工程管理產(chǎn)品品質(zhì)提升助力項(xiàng)目營(yíng)銷

工程管理產(chǎn)品品質(zhì)提升課程 【課程背景】在本輪疫情中,新冠病毒呈現(xiàn)高流行性的趨勢(shì),后續(xù)是繼續(xù)保持低致死率還是高致死率,都存在較大變數(shù)。從目前已知條件看,繼續(xù)維持對(duì)新冠病毒控制的高壓態(tài)勢(shì),仍然就

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程管理專業(yè)之鋼結(jié)構(gòu)體系管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

鋼結(jié)構(gòu)體系管理要點(diǎn)課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。鋼結(jié)構(gòu)體系是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中必定遇到的結(jié)構(gòu)體系。面對(duì)與民用住宅項(xiàng)目工程完全不同的工業(yè)改造項(xiàng)目/

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿房企新技術(shù)新工藝新材料及技術(shù)管理創(chuàng)新要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

房企新技術(shù)新工藝新材料課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,技術(shù)管理創(chuàng)新一直是各地產(chǎn)公司重點(diǎn)推崇的新賣點(diǎn)和價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。面對(duì)層出不窮而又自相矛盾的新技術(shù)、新工藝和新材料、錯(cuò)誤百出的圖紙、居高不下的成本、粗

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿房企綠色建筑、健康建筑與近零能耗建筑管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

零能耗建筑管理課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,綠色建筑一直是各地產(chǎn)公司重點(diǎn)推崇的新賣點(diǎn)和價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。面對(duì)自相矛盾的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、錯(cuò)誤百出的圖紙、居高不下的成本、粗制濫造的供應(yīng)商、挑剔的客戶

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿房企建筑零滲漏節(jié)點(diǎn)構(gòu)造分析及實(shí)戰(zhàn)案例

建筑零滲漏節(jié)點(diǎn)課程 【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展,房屋質(zhì)量問(wèn)題包括建筑滲水、空鼓、開裂、沉降塌陷等現(xiàn)象日益突出,這已經(jīng)成為建筑業(yè)堂而皇之的“質(zhì)量通病”。經(jīng)調(diào)查研究,

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標(biāo)桿房企工程管理之批量精裝修管理要點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)案例

批量精裝修管理要點(diǎn)課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程批量精裝修管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。面對(duì)錯(cuò)誤百出的工程圖紙,嚴(yán)苛的成本控制,不聽話的供應(yīng)商,緊張的建造周期、如何*程度地提高項(xiàng)目精

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿房企工程管理之門窗幕墻體系的管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

門窗幕墻體系課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn),門窗又是各家地產(chǎn)客戶報(bào)修和投訴的第一大問(wèn)題來(lái)源項(xiàng)。面對(duì)幾乎裸奔的門窗設(shè)計(jì)圖紙,嚴(yán)苛的成本控制,不聽話的供應(yīng)商,

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標(biāo)桿房企工程管理之鋁模體系的管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

鋁模體系管理課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,很多房企工程管理人員不知道為何要做鋁模,要么就是看到別人做,所以我也做;要么就是領(lǐng)導(dǎo)讓做,我不得不做;缺乏工程體系化管理經(jīng)驗(yàn),純憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)管項(xiàng)目。鋁模體

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿房企工程管理之建筑零滲漏防裂縫防塌陷體系

建筑工程管理體系課程【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展,房屋質(zhì)量問(wèn)題包括建筑滲水、空鼓、開裂、沉降塌陷等現(xiàn)象日益突出,這已經(jīng)成為建筑業(yè)堂而皇之的“質(zhì)量通病”。經(jīng)調(diào)查研究,住宅住戶滲

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標(biāo)桿房企工程管理之PC體系的管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

PC體系的管理課程【課程大綱】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。面對(duì)國(guó)家越來(lái)越高的裝配率要求,鋼結(jié)構(gòu)體系高昂的造價(jià),不易操作的裝配式設(shè)計(jì)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不成熟的PC施工環(huán)節(jié),

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標(biāo)桿房企地下建筑沉降加固防滲漏節(jié)點(diǎn)構(gòu)造分析及實(shí)操案例

地下建筑節(jié)點(diǎn)課程 【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展,房屋質(zhì)量問(wèn)題包括建筑滲水、空鼓、開裂、沉降塌陷等現(xiàn)象日益突出,這已經(jīng)成為建筑業(yè)堂而皇之的“質(zhì)量通病”。經(jīng)調(diào)查研究,住

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標(biāo)桿房企安全管理的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

標(biāo)桿房企安全管理課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程安全管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。建筑行業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)性的行業(yè),隨著近幾年建筑物的增多,安全事故也頻繁發(fā)生。在生產(chǎn)過(guò)程中大多傷亡事故都存

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標(biāo)桿房企招采成本供方管控的管理要點(diǎn)及談判實(shí)戰(zhàn)案例

成本供方管控管理要點(diǎn)課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。面對(duì)錯(cuò)誤百出的工程圖紙,嚴(yán)苛的成本控制,不聽話的供應(yīng)商,緊張的建造周期、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求、變態(tài)的客戶投

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標(biāo)桿房企項(xiàng)目總角色定位與全周期項(xiàng)目管理能力提升要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

全周期項(xiàng)目管理能力課程 課程背景項(xiàng)目是房企經(jīng)營(yíng)管理的基本單元,項(xiàng)目總是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的核心,需要對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理負(fù)責(zé),不僅要覆蓋開發(fā)全過(guò)程的管理,更包括項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)指標(biāo)和最終交付的產(chǎn)品

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標(biāo)桿房企項(xiàng)目開發(fā)全流程管理核心解析及實(shí)操案例

項(xiàng)目開發(fā)全流程管理課程 【課綱背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,60-80%房企項(xiàng)目經(jīng)理是從工程管理崗位上成長(zhǎng)起來(lái)的,在成長(zhǎng)過(guò)程中,工程管理專業(yè)的員工長(zhǎng)于現(xiàn)場(chǎng)組織執(zhí)行,弱于全流程管理。如何幫助員工更

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標(biāo)桿房企項(xiàng)目舊城改造項(xiàng)目工程管理核心解析及實(shí)操案例

舊城改造項(xiàng)目工程課程 【課程背景】隨著中國(guó)城市化率的穩(wěn)步提升,當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)從高速發(fā)展期逐步進(jìn)入存量改造期,房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入紅海區(qū)。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)既有建筑的改造和再利用,不僅僅是設(shè)計(jì)部門的

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿房企工項(xiàng)目總角色定位與項(xiàng)目管理能力提升及實(shí)戰(zhàn)案例

項(xiàng)目總項(xiàng)目管理能力提升課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,高速增長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)展速度與快速開發(fā)的樓盤,需要眾多優(yōu)秀的項(xiàng)目總。然而眾多房企項(xiàng)目總?cè)狈w系化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),純憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)管項(xiàng)目,每次項(xiàng)

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標(biāo)桿房企工程精益管理的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

房企工程精益管理課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,很多企業(yè)都有自己成套的管理制度標(biāo)準(zhǔn),但是在實(shí)施階段總是無(wú)法執(zhí)行到位;一方面公司在發(fā)展,業(yè)務(wù)在提升,一方面項(xiàng)目永遠(yuǎn)缺編,總在招新人,而且總

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