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城市道路養(yǎng)護(hù)與管理課程課程大綱：一、道路規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1、現(xiàn)行城市道路的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（1）步道：依據(jù)《城市道路工程設(shè)計(jì)規(guī)范》，人行道寬度應(yīng)滿(mǎn)足大于等于1.5m（2）非機(jī)動(dòng)車(chē)道：依據(jù)《城市道路工程設(shè)計(jì)規(guī)范》，寬
項(xiàng)目經(jīng)理管理能力課程主要內(nèi)容：一、施工項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)與其它目標(biāo)的關(guān)系1、投資目標(biāo)包含的內(nèi)容2、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)3、高速公路項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的關(guān)系4、溝通協(xié)調(diào)三大系統(tǒng)5、項(xiàng)目?jī)?nèi)部事務(wù)三大
公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn) 講課大綱：一、公路道路發(fā)展的歷史與趨勢(shì) 1、從砂石路——瀝青和砼路——高等級(jí)公路—&mdash
建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位管理課程課程背景：本課程基于建設(shè)單位管理視角，剖析建設(shè)單位與監(jiān)理單位在工程建設(shè)實(shí)施中的合同管理、監(jiān)控管理、職責(zé)管理及工作分工。從監(jiān)理管理職責(zé)、考核管理出發(fā)，介紹有效提升監(jiān)理管理的方法
造價(jià)過(guò)程精細(xì)化管理課程課程提綱：一、建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理理念建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)一共有八個(gè)方面：1、全過(guò)程造價(jià)八個(gè)方面：（1）估算階段；（2）概算階段；（3）預(yù)算階段；（4）招、投標(biāo)控制價(jià)；（