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劉善武

劉善武

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉善武課程

打勝仗拿結(jié)果將戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)-如何開展高質(zhì)量的經(jīng)營分析會

開展經(jīng)營分析會培訓(xùn)BP之后,如何保障年度經(jīng)營目標(biāo)落地?在管理執(zhí)行與監(jiān)控階段,最重要的抓手就是經(jīng)營分析會。按照一定的周期(如雙周、月度、季度等)召開經(jīng)營分析會,分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及新出現(xiàn)的

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

商業(yè)模式設(shè)計(jì)九連環(huán)

商業(yè)模式設(shè)計(jì)培訓(xùn)課

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建九步法

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建培訓(xùn)班

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

華為的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型組織變革

華為的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型組織變革培訓(xùn)

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

華為的人力資本管理哲學(xué)

華為的人力資本管理培訓(xùn)

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

華為戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng):BLM從戰(zhàn)略制定與執(zhí)行

BLM從戰(zhàn)略制定與執(zhí)行培訓(xùn)課

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

佛心商道--佛光照亮企業(yè)家精神

企業(yè)家精神培訓(xùn)課

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)課程

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新經(jīng)理的管理素養(yǎng)

新經(jīng)理的管理素養(yǎng)培訓(xùn)

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建九步法

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建培訓(xùn)

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效執(zhí)行力鍛造

高效執(zhí)行力鍛造培訓(xùn)

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管理溝通心理學(xué)

管理溝通的培訓(xùn)

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《領(lǐng)袖心經(jīng)》—《心經(jīng)》經(jīng)營智慧

《心經(jīng)》經(jīng)營智慧課程

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略系列課程(六):《戰(zhàn)略人力資源管理》

戰(zhàn)略人力資源管理的課程

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)力(三):《領(lǐng)導(dǎo)力提升與情緒壓力管理》

領(lǐng)導(dǎo)力提升課程班

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)力(一):《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力之道》

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的課程班

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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