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企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷組織課程 【課程背景】中國(guó)崛起時(shí)代呼喚中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)，企業(yè)急需在整體上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略營(yíng)銷與系統(tǒng)升級(jí)；企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷包括了三大支點(diǎn)：戰(zhàn)略、營(yíng)銷與組織，三者相輔相成，對(duì)立統(tǒng)一；戰(zhàn)略營(yíng)銷的三
營(yíng)銷戰(zhàn)略策略戰(zhàn)法課程 【課程背景】新時(shí)代來臨，企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)壓力在增大，企業(yè)管理層急需建立全新的視野、格局、理念與思維方式！企業(yè)急需實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，營(yíng)利性增長(zhǎng)，持續(xù)性增長(zhǎng)，原來的短期增長(zhǎng)往往
戰(zhàn)略營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)課程 【課程背景】華為、小米、阿里等中國(guó)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，源于戰(zhàn)略營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)的成功；戰(zhàn)略營(yíng)銷要高屋建瓴，將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)洞察、聚焦機(jī)會(huì)與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略營(yíng)銷要落地生根，需進(jìn)行營(yíng)銷
戰(zhàn)略與營(yíng)銷的啟示課程【課程背景】當(dāng)下市場(chǎng)變換加快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于企業(yè)管理層的思維能力。今天商場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)場(chǎng)上的戰(zhàn)爭(zhēng)有許多相似性，它們的底層邏輯是相通的，都是在信息不對(duì)稱條件下對(duì)機(jī)會(huì)的把控，對(duì)資源
鐵三角的整體策略培訓(xùn) 【課程背景】痛點(diǎn)1不會(huì)做客戶洞察與選擇，錢花的不少，但營(yíng)銷方案基本無效；痛點(diǎn)2員工只關(guān)心自己負(fù)責(zé)領(lǐng)域的一畝三分地，導(dǎo)致客戶需求遺漏技術(shù)復(fù)雜性行業(yè)客戶，存在需求復(fù)雜性，如
政企大客戶營(yíng)銷模式課程【課程背景】新時(shí)代來臨，企業(yè)、組織與個(gè)人需建立全新的視野、格局、理念與思維方式！透視政府管轄的企業(yè)大客戶體系，了解其組織構(gòu)成、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)與成長(zhǎng)規(guī)律；透視政企大客戶在不同場(chǎng)景、不同階
大客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造課程【課程背景】在商業(yè)領(lǐng)域中，20%的大客戶能創(chuàng)造出80%的利潤(rùn)。“二八定律”不斷被驗(yàn)證，大客戶這塊“肥肉”如何能真正拿下呢？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷模式課程 【課程背景】新時(shí)代來臨，企業(yè)、組織與個(gè)人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式！業(yè)務(wù)模式面臨巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)必須建立新戰(zhàn)略、新營(yíng)銷、新模式與新組織！業(yè)務(wù)背景正在發(fā)生巨大
戰(zhàn)略營(yíng)銷模式升級(jí)課程 【課程背景】百年不遇之大變局的時(shí)代，企業(yè)宿命是有效持續(xù)的贏利性增長(zhǎng)，營(yíng)銷的職能至關(guān)重要！企業(yè)的成長(zhǎng)必須經(jīng)歷三大周期：創(chuàng)業(yè)期，成長(zhǎng)期與變革期，這一個(gè)螺旋式上升的過程！創(chuàng)業(yè)
渠道管控開發(fā)課程 【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變，隨著企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷的升級(jí)，業(yè)務(wù)需要演進(jìn)，區(qū)域需要拓展？戰(zhàn)略營(yíng)銷需要需求透視，需要了解市場(chǎng)客戶需求與競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，促進(jìn)策略組合的創(chuàng)新戰(zhàn)略渠道開發(fā)，針對(duì)基
4P營(yíng)銷理論實(shí)踐課程 【課程背景】新時(shí)代來臨，企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)壓力在增大，企業(yè)管理層急需建立全新的視野、格局、理念與思維方式！企業(yè)急需實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，營(yíng)利性增長(zhǎng)，持續(xù)性增長(zhǎng)，原來的短期增長(zhǎng)往往
戰(zhàn)略大客戶營(yíng)銷課程【課程背景】1、世界與中國(guó)市場(chǎng)正在發(fā)生巨大變化，所有企業(yè)都面臨著前所未的挑戰(zhàn)；2、營(yíng)銷*尊嚴(yán)是成果，短期財(cái)務(wù)指標(biāo)，中期核心能力，長(zhǎng)期良性生態(tài)；3、企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的有效增長(zhǎng)，必須清晰價(jià)
大客戶營(yíng)銷策略與技能課程 【課程收益】1、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，清晰行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的整體思路，明確大客戶營(yíng)銷突破的策略；2、明確行業(yè)痛點(diǎn)與客戶痛點(diǎn)，清晰開發(fā)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)與節(jié)奏變化，洞察行業(yè)市場(chǎng)和機(jī)會(huì)；3
工業(yè)品戰(zhàn)略營(yíng)銷課程 【課程背景】為什么要學(xué)習(xí)華為？這是一個(gè)不確定的時(shí)代，動(dòng)蕩與充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)路在何方？華為幾乎連續(xù)33年的持續(xù)增長(zhǎng)，成為世界通信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，什么原因？華為戰(zhàn)略的
營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)模式課程 【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程？華為技術(shù)營(yíng)銷是一種全新的模式，旨在從戰(zhàn)略層面與客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系；華為服務(wù)營(yíng)銷時(shí)一種全新的模式，旨在從體系層面與客戶建立牢固的關(guān)系；對(duì)技術(shù)
華為客戶關(guān)系營(yíng)銷課程 【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程？要建立戰(zhàn)略營(yíng)銷視野，應(yīng)從華為關(guān)系營(yíng)銷整體設(shè)計(jì)與實(shí)踐方法論開始！要建立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)前提，應(yīng)從華為關(guān)系營(yíng)銷的策略組合與持續(xù)創(chuàng)新開始！要突破市場(chǎng)戰(zhàn)略
華為鐵三角模式課程 【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程？華為“鐵三角”是一種營(yíng)銷模式，更是戰(zhàn)略演進(jìn)的突破性思維與理念創(chuàng)新；技術(shù)復(fù)雜性行業(yè)客戶，存在需求復(fù)雜性，如何有效的透視
*管理思想領(lǐng)導(dǎo)力課程 【課程背景】*.*---現(xiàn)代管理學(xué)之父，一生出版過39本書，被譽(yù)為“大師中的大師”華為、阿里、字節(jié)跳動(dòng)的成長(zhǎng)史中，為何總有*管理思想的基因與血液