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楊奕

楊奕

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

楊奕課程

企業(yè)全面成本管理與控制

企業(yè)全面成本管理與控制課程 【課程收益】幫助學(xué)員樹立全面成本觀從多個(gè)視角分析成本,拓寬成本管理思路梳理成本控制的框架、流程及方法掌握企業(yè)主要成本項(xiàng)目控制的要點(diǎn)、工具樹立精益成本管理思想,掌握

楊奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》課程

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)課程 適用對(duì)象:人力資源部人員、內(nèi)訓(xùn)師 課程目標(biāo)1、按照培訓(xùn)師能力素質(zhì)模型提升自身能力 2、理解學(xué)習(xí)理論及成人學(xué)習(xí)的規(guī)律 3、掌握課程設(shè)計(jì)的核

楊奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理

企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析與管理課程 【課程背景】財(cái)務(wù)是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營(yíng)決策的支持者。企業(yè)的財(cái)務(wù)體系必須以價(jià)值為中心,聚焦高價(jià)值鏈活動(dòng),成為各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的*業(yè)務(wù)伙伴,支持有競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成

楊奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理

企業(yè)全面戰(zhàn)略預(yù)算管理課程課程背景預(yù)算管理是大中型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系,從其誕生到現(xiàn)在的幾十年間,其思想、模式、方法、工具在企業(yè)實(shí)踐中不斷改善和提高,是管理會(huì)計(jì)中涉獵面最廣、研究最深入的領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

楊奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理

戰(zhàn)略導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理課程【課程背景】隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,原有的以“賬、稅、錢“為核心的財(cái)務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)需要。從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變,對(duì)所有的企業(yè)轉(zhuǎn)型

楊奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建立財(cái)務(wù)思維 提高財(cái)務(wù)素養(yǎng) ——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(沙盤)

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤管理課程課程收益:課程源于講師獨(dú)立的思考,專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長(zhǎng)期的培養(yǎng)和訓(xùn)練課程包含先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念,有助于學(xué)員掌握新知識(shí)技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn)課程包含大量財(cái)務(wù)管理方法工具,便于學(xué)員在

楊奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從經(jīng)營(yíng)管理視角閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告

經(jīng)營(yíng)管理視角分析財(cái)務(wù)報(bào)告課程 課程背景  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代社會(huì)的商業(yè)語言,財(cái)務(wù)報(bào)告歸集了企業(yè)的所有會(huì)計(jì)事項(xiàng),是企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)信息,綜合反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金

楊奕 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制

楊奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于價(jià)值鏈的企業(yè)全面成本管理

基于價(jià)值鏈的成本管理培訓(xùn)

楊奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課

楊奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建立財(cái)務(wù)思維,提高財(cái)務(wù)素養(yǎng)

財(cái)務(wù)思維的建立培訓(xùn)

楊奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

楊奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

招聘流程設(shè)計(jì)和面試技能提升

招聘和面試課程

楊奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

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“基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理”高級(jí)訓(xùn)練營(yíng)的通知

全面預(yù)算管理系統(tǒng)課程目標(biāo): 深刻理解全面預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系   以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)資源配置 了解全面預(yù)算管理的組織體系及職責(zé)分工 理解預(yù)算管理的流程以及不同層級(jí)預(yù)算之間的聯(lián)

楊奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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