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領(lǐng)導(dǎo)魅力的培訓(xùn)【課程背景】社會已經(jīng)發(fā)生了深刻的變革，而適應(yīng)變革的關(guān)鍵，就是領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)和能力的提升，不管認(rèn)同與否，這都將是一個(gè)長期的現(xiàn)實(shí)。目前關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程可以說是鋪天蓋地，但如果只是理論上的邏輯講
職場壓力調(diào)節(jié)培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】1.提高心理素質(zhì)，強(qiáng)化積極樂觀的心態(tài)，提高整體士氣2.緩解工作壓力，學(xué)習(xí)壓力的技巧，應(yīng)對的技巧，緩解工作壓力3.提高工作效率，消除壓力的不良反應(yīng)，提高工作效率4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意
標(biāo)準(zhǔn)化管理的培訓(xùn)全面而系統(tǒng)地介紹了中小企業(yè)必備的基本管理制度，如經(jīng)營計(jì)劃管理制度、行政管理制度、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、營銷管理制度、員工教育培訓(xùn)制度、采購倉儲管理制度、生產(chǎn)管理制度等，主要以
培訓(xùn)師角色課程【課程背景】1、內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)知識，技能傳承的最直接的人2、內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)的體現(xiàn)，可能展示后續(xù)企業(yè)發(fā)展的路線 3、掌握更多的授課技巧，培訓(xùn)效果能夠更加有保障4、現(xiàn)場輔導(dǎo)技
生產(chǎn)改善的課程【課程背景】車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變
現(xiàn)場管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題。在以質(zhì)量為生命的現(xiàn)代企業(yè)中，質(zhì)量管理人員仍常常面臨各種問題：補(bǔ)料、返工、報(bào)廢，現(xiàn)場管理者心中永遠(yuǎn)的痛；客訴、賠償，已成了現(xiàn)場管理者和QC人員
優(yōu)秀班組建設(shè)培訓(xùn)【課程收益】1、了解礦業(yè)班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的意義，班組現(xiàn)場管理方法及有效工具；2、掌握打造學(xué)習(xí)型、安全型及和諧型班組能力?！具m用對象】班組長【課程大綱】一、優(yōu)秀班組長日常過程管理核心技能提升
主管核心能力的培訓(xùn)【課程背景】班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)
制造業(yè)倉儲培訓(xùn)【課程收益】1、提升倉庫人員管理水平2、提高倉庫人員工作效率【適用對象】生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、倉庫主管、現(xiàn)場管理干部、倉庫人員【授課方式】講解+案例+互動研討+問題