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王興茂

王興茂

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王興茂課程

《組織變革與人員整合》

實施組織變革課程1、培訓(xùn)對象中層管理干部,80人左右2、課時背景順豐速運在新的組織變革下,面臨著區(qū)域拆分、業(yè)務(wù)拆分和人員拆分等諸多問題,面對新的組織變革,很多員工選擇回避、拒絕、不接納等方式消極應(yīng)對,

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

沒有責(zé)任感就優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)

提升責(zé)任感的課程總論:責(zé)任為何重要1、負(fù)責(zé)任的管理者總是關(guān)注于結(jié)果2、管理職業(yè)的要素3、管理者常犯的錯誤是拒絕承擔(dān)自己的責(zé)任5、我們?yōu)楹涡枰?zé)任6、什么妨礙了我們的責(zé)任感一、責(zé)任的再審視和再定義1、責(zé)

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

醫(yī)院風(fēng)險防范與危機公關(guān)

危機處理技巧的培訓(xùn)課程背景:從2003年的“疫情”到引起社會熱議的“天價醫(yī)療費”事件,凸現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域是人民群眾普遍關(guān)心的領(lǐng)域,也是容易引起媒體關(guān)注的

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代醫(yī)院營銷管理

醫(yī)院營銷管理培訓(xùn)課程內(nèi)容前言適者生存與需俱進醫(yī)院成功的關(guān)鍵因素第一節(jié)營銷與醫(yī)院營銷營銷是什么營銷理論的發(fā)展什么是醫(yī)院營銷醫(yī)院為什么需要導(dǎo)入營銷醫(yī)院營銷管理范疇國外醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀我國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

經(jīng)營管理能力提升與醫(yī)院盈利能力提高

醫(yī)院經(jīng)營管理課程課程設(shè)計背景:醫(yī)療改革是全國各行各業(yè)改革的一個深水區(qū),是國家十二五規(guī)劃中的重要工作,是重要的民生工程,政府每年都投入巨額資金,新農(nóng)合、醫(yī)療保險報銷比例不斷提高,大大減輕了百姓的就醫(yī)負(fù)擔(dān)

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

改變思維轉(zhuǎn)變觀念做效的管理者

管理者職責(zé)的培訓(xùn)課程背景:從企業(yè)到國家一切的落后均因管理落后而造成,企業(yè)管理者無好壞之分,企業(yè)管理無對錯之分,只有有效和無效之分。在人類歷史上,從來沒有像今天這樣有這么多的人肩負(fù)著管理的使命,尤其是作

王興茂 1天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代醫(yī)院成本核算

醫(yī)院成本管理課程課程設(shè)計背景:過去幾十年我們各類醫(yī)院都處于計劃經(jīng)濟的大環(huán)境中,管理體制和運行機制僵化,存在著“大鍋飯、不合算”的弊病,因此,大家對經(jīng)濟管理的重要性體會不到、印象

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

做有成效的醫(yī)院管理者

綜合管理能力的課程課程特色:緊貼現(xiàn)代醫(yī)院管理改革的工作實際,針對具體問題,突出實用性,把握現(xiàn)代先進醫(yī)院的管理精髓。授課專家具有多年醫(yī)院管理研究和管理咨詢背景,能將先進的國際醫(yī)院經(jīng)驗,與中國醫(yī)療改革的實

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與薪酬設(shè)計

績效薪酬體系課程課程背景:*日前印發(fā)縣級公立醫(yī)院改革意見。確定了“十二五”(2011-2015年)期間推進縣級公立醫(yī)院綜合改革試點的工作思路。意見強調(diào)要:1.醫(yī)院補償取消藥品加

王興茂 3天 培訓(xùn)時長

醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營策略

戰(zhàn)略管理實施課程課程設(shè)計背景:縣級成為突破口。根據(jù)《實施方案》,“十二五”期間要把縣級公立醫(yī)院改革放在突出位置,以破除“以藥補醫(yī)”機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

醫(yī)院業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與品質(zhì)效率提升

醫(yī)院流程管理培訓(xùn)課程背景:2008年1月28日,深圳孫女士因患卵巢囊腺瘤在深圳某醫(yī)院施行微創(chuàng)腹腔鏡手術(shù),手術(shù)中殘留了紗布。一小手術(shù)引發(fā)9手術(shù),導(dǎo)致孫女士損傷感染引起血尿、尿瘺、膀胱萎縮,多次危及生命。

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

醫(yī)院人才梯隊建設(shè)

人才戰(zhàn)略管理課程課程背景:科技的競爭就是人才的競爭,人才是創(chuàng)業(yè)之本,是高科技發(fā)展的核心。“一代新人才,一代新科技”,“治國之道,唯在用人”。醫(yī)院的生存和

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

打造醫(yī)院高效執(zhí)行力管理團隊

構(gòu)造執(zhí)行力培訓(xùn)【課程背景】:*發(fā)展研究中心在《對中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的評價與建議》報告中認(rèn)為,2009年前中國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革基本上是不成功的?!夺t(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2011年度主要工作安排》鼓

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

愿景型領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)管理修煉培訓(xùn)課程背景:眾所周知,假如一個企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必定不長久。企業(yè)的盛衰轉(zhuǎn)換,根本在于凝聚力,而凝聚力的核心在于企業(yè)的共同愿景。1961年肯尼迪總統(tǒng)宣示了一個愿景,它匯聚許多*太空計劃領(lǐng)

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

激情創(chuàng)造財富

員工積極工作課程課程背景:如果員工最缺少激情,則企業(yè)必然缺少利潤。激情是個人和團隊的活力源泉。激情是提高工作的驅(qū)動力、激情是企業(yè)發(fā)展的加速器。在所有的偉大成就中,激情是*有活力的因素。如果沒有激情,成

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

精益醫(yī)院與精益醫(yī)療管理

醫(yī)院運營管理培訓(xùn)課程背景:中國的醫(yī)改已經(jīng)進入了第二個十年,國家在追求中華民族復(fù)興之夢時,明確提出,“沒有人民的健康就沒有中國的小康”。從2011年起至今國家出臺了一系列與醫(yī)改和

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

降成本增利潤提高的企業(yè)盈利能力

降低成本策略課程課程設(shè)計背景:利潤究竟在哪里如何成本最小化,利潤*化?如何挖掘20%的潛利潤?中國大多數(shù)企業(yè)所做到的還不到它們潛能的80%,20%損失的潛能埋沒在徒勞無功的工作過程中,埋沒在實際應(yīng)用偏

王興茂 2天 培訓(xùn)時長

OKR:*公司高績效秘籍

高績效管理的課程課程背景:績效管理引入中國已經(jīng)十來年時間,其理論和方法已得到企業(yè)管理者們的廣泛重視和認(rèn)同,并成為了推動企業(yè)管理精細化和解決分配“大鍋飯”問題的一貼良方。但是由于

王興茂 2天 培訓(xùn)時長
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