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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
績(jī)效管理

講師:劉雯雯 瀏覽次數(shù):824

培訓(xùn)視頻Training video

視頻信息

標(biāo)題:績(jī)效管理

類型:【績(jī)效考核】

簡(jiǎn)介:

本視頻是劉雯雯老師的“績(jī)效管理”培訓(xùn)課程
不是一個(gè)小組,而是我們大部分的人,我們很容易關(guān)注在未來怎么去改善,但是現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)問題的時(shí)候,我們要把聚焦先把這個(gè)問題怎么解決。所以非常感謝啊,這個(gè)建議就是他觀察非常非常自信,因?yàn)槟氵@次錯(cuò)了,怎么辦呢,那未來還能改對(duì)不對(duì)?但是這一次的問題怎么解決?介紹了,非常感謝,非常什么叫魔球協(xié)助就是遇到這個(gè)情況,其實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)是為了什么樣的目的,目的是兩個(gè)詞。就是讓他參與,因?yàn)樯哆@個(gè)工作室。一定要處分財(cái)產(chǎn),所以磨成協(xié)助,有的時(shí)候是大可以6000方法。你剛才說的這個(gè)情況。你剛才說的情況。我沒有特別好的方法,就是用醋的。方式其實(shí)相對(duì)不可能。不用問問題,讓對(duì)方來提出他自己的思考。其實(shí)很清楚,完全有答案對(duì)吧,那我自己想明白一件事情的時(shí)候去做起來非常的方便。非常清晰。所以我們?cè)谶@個(gè)過程當(dāng)中要關(guān)注的是,弱國(guó)有可能觸動(dòng)對(duì)方,去死。他主動(dòng)去想一些辦法因?yàn)槲医裉煊懻摰氖窃冉Y(jié)果不那么理想的狀態(tài)如果能夠觸動(dòng)他從新的思考有沒有一些新的方法相對(duì)他的工作改善的這個(gè)意愿度

時(shí)間:2020-03-03 19:08:53

來源:哪里有培訓(xùn)網(wǎng)

劉雯雯
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