企業(yè)在實施自身品牌戰(zhàn)略的同時，需要結合自身不同方面的因素對其進行加強，從而使其能夠發(fā)揮出對企業(yè)的推動作用。

一、品牌結構協同
品牌結構協同是品牌戰(zhàn)略管理的重要內容，品牌結構協同的建立反映了品牌組合之間的整體關聯，其目的在于使品牌價值*化。品牌結構協同是通過對品牌資產的共享或轉移在不同的品牌上傳遞相對一致的信息使得顧客在心理認知上能夠產生協同，這種對品牌的“團隊式的管理”，能夠使得品牌之間互相幫助，避免漠不關心甚至互相牽制。

二、要突出本企業(yè)特色
尋求實現*戰(zhàn)略的生長點。許多企業(yè)生產的產品不是單一的，但是要使自己的企業(yè)獲得較大知名度，自己的商標成為馳名商標，還需要突出本企業(yè)的特色。海爾的冰箱和企業(yè)文化曾是企業(yè)創(chuàng)建自己的品牌的重要物質基礎和精神保證。張裕則以自己的紅葡萄酒享譽國內外。北京的一些老字號，幾乎都有自己的拳頭產品，如同仁堂的中成藥、全聚德的烤鴨、柳泉居的小豆包、浦五房的醬牛肉、六必居的醬菜等，都是以其精湛的技藝和獨特的風味贏得人們的喜愛。
三、品牌的注冊防衛(wèi)策略
企業(yè)家一定要有商標意識，及時注冊自己的商標，以防止別人惡意搶注。不僅在國內如此，在國外也是一樣，我國一些企業(yè)在自己的商標成為*以后，在向國外發(fā)展時才發(fā)現已經被別人搶注。因此企業(yè)要有法律意識，善于通過法律手段保護自己的知識產權，要采取必要的注冊防衛(wèi)策略，如品牌的延伸注冊、申請外觀設計專利等。