員工流失率與企業(yè)文化、薪酬制度、職業(yè)規(guī)劃、領導風格等有很大的關系，其中領導風格波及范圍非常大，你有沒有認真思考過，為什么自己身邊的下屬一個一個都離開了自己？

　　企業(yè)管理培訓

　　領導者什么樣的行為會促使員工更加敬業(yè)，在魏濤老師的培訓課上，復購率特別高的一門《促使員工敬業(yè)》中，強調過很多次，促使員工敬業(yè)最有效的方法便是建立與員工的信任，激勵下屬。

　　那么，領導者的哪些行為可能會加速員工流失呢？根據魏濤老師的經驗，員工流失可能與領導者的這些行為有關：

　　行為1：領導者事必躬親，任務與權力把握在自己手中，不愿意授權，甚至擔心一旦授權后，下屬會威脅到自己的地位。

　　行為2：領導者總是渴望得到下屬、領導或其他同級伙伴的稱贊和肯定，或是想盡辦法希望得到肯定。

　　行為3：領導者很少為下屬提供輔導，或是輔導也只是流于形式，輔導后員工犯了錯誤后，直接批評。

　　行為4：領導者不重視下屬的觀點或意見，對自己過于自信。

　　行為5：領導者不懂得傾聽與反饋技巧。

　　以上就是魏濤老師強調過很多次的關于領導者個人行為導致員工流失的幾個細節(jié)。如果你的企業(yè)正在面臨著員工不敬業(yè)，團隊績效不理想，管理者缺乏領導力技巧，想要尋找領導力培訓公司或老師的，學習領導力培訓課程的，查看詳細信息，共同溝通探討。

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