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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)魅力提升(上)

 
講師:杜良鵬 瀏覽次數(shù):2331
 領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升。我們都聽(tīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力,也聽(tīng)過(guò)魅力。更多人會(huì)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力是一門(mén)藝術(shù)。尤其在21世紀(jì)跟20世紀(jì)的交替當(dāng)中,商業(yè)雜志當(dāng)中更多的將管理力或是管理能力取代成所謂的領(lǐng)導(dǎo)力。我們不可去忽視一件事情是領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)詞作為一個(gè)所謂的老板,或是所謂的領(lǐng)頭人,是越來(lái)越加的關(guān)鍵。這是為什么? 有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力,在一個(gè)人

領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升。我們都聽(tīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力,也聽(tīng)過(guò)魅力。更多人會(huì)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力是一門(mén)藝術(shù)。尤其在21世紀(jì)跟20世紀(jì)的交替當(dāng)中,商業(yè)雜志當(dāng)中更多的將管理力或是管理能力取代成所謂的領(lǐng)導(dǎo)力。我們不可去忽視一件事情是領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)詞作為一個(gè)所謂的老板,或是所謂的領(lǐng)頭人,是越來(lái)越加的關(guān)鍵。這是為什么?

有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力,在一個(gè)人的身上為什么有這么大的關(guān)鍵性?我們可以從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師約翰.麥斯威爾所講的一句名言來(lái)看,他講到是一切的成與敗。都是關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)力的。他所講到的不只是你所謂的工作的成與敗,還是講到說(shuō)你這個(gè)人的所有的一切的成與敗。都跟領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)。

所以最近可能更混淆是,領(lǐng)導(dǎo)力是什么?領(lǐng)導(dǎo)力到底是什么?為什么一個(gè)人需要領(lǐng)導(dǎo)力?這在國(guó)內(nèi)可能會(huì)有一些不容易的地方。因?yàn)槲覀儠?huì)把領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)詞當(dāng)成名詞來(lái)使用,就是哎某某領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了歡迎歡迎,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),他變成了一個(gè)名詞。但在國(guó)外或者是領(lǐng)導(dǎo)力,這個(gè)最起初的時(shí)候,leader,lead 這個(gè)詞它是動(dòng)詞,它是所謂一個(gè)動(dòng)作的狀態(tài),所以領(lǐng)導(dǎo)力才是個(gè)名詞。領(lǐng)導(dǎo)本身它是個(gè)動(dòng)詞。所以領(lǐng)導(dǎo)魅力它是一個(gè)動(dòng)詞。

所以領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)和特性。您剛剛是動(dòng)詞的時(shí)候,它后面接的都會(huì)跟人有關(guān)。跟有人存在的單位有關(guān),這個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不錯(cuò),這個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)機(jī)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不錯(cuò)。這個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)了他下面的這一群干部做了一件很棒的事情。你不會(huì)聽(tīng)到說(shuō)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)他的財(cái)務(wù)報(bào)表領(lǐng)導(dǎo)的不錯(cuò)。有沒(méi)有說(shuō)聽(tīng)到說(shuō)這個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)這群影子領(lǐng)導(dǎo)的不錯(cuò),聽(tīng)起來(lái)很奇怪。但這就是領(lǐng)導(dǎo)的特性,所以領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是什么?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵就是人。

當(dāng)我們?cè)谡劦筋I(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)魅力的時(shí)候,你不能忽略的東西就是他是在對(duì)人產(chǎn)生影響力。所以為什么領(lǐng)導(dǎo)力跟管理能力或者管理會(huì)有不一樣。因?yàn)槲覀兛梢哉f(shuō)這個(gè)人將這些椅子管理的很好,這個(gè)人將這些財(cái)務(wù)報(bào)表管理的很好,所以管理還是可以面對(duì)沒(méi)有生物的東西。但是領(lǐng)導(dǎo)力他必須去面對(duì)人。所以當(dāng)我們談到人的時(shí)候,我們就要更多知道一個(gè)人他有更多的感受性,可能是尊重感、滿足感,很多的感覺(jué)。你必須能夠去調(diào)動(dòng)這個(gè)人。所以為什么我們約翰.麥斯威爾有講到一切成敗,關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)力,就是你這個(gè)人對(duì)人有沒(méi)有影響力。你一個(gè)人要成功,你旁邊的人不想跟你一起干,不想跟你一起做,你一定會(huì)失敗。不論什么事情都一樣,甚至是吃的飯,當(dāng)一個(gè)人他缺乏領(lǐng)導(dǎo)力,他在這一切事上很多事情都是會(huì)不容易的。

所以當(dāng)我們知道所謂的領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)乎人的時(shí)候,套到企業(yè)當(dāng)中,老板要影響領(lǐng)導(dǎo)這些人最重要目的是什么?幫他完成這些事,不然養(yǎng)了一群人開(kāi)開(kāi)心心的就變成所謂的什么俱樂(lè)部,就大家開(kāi)心玩就好,不用干嘛。但是我們知道在所有的企業(yè)當(dāng)中,最重要是老板養(yǎng)了這群人,領(lǐng)導(dǎo)了這群人,就是要來(lái)引導(dǎo)他們,幫助他們來(lái)完成老板期待的事情。所以一個(gè)老板他的領(lǐng)導(dǎo)魅力怎么來(lái)體現(xiàn),他就是怎么將他的事情來(lái)交付給這些人,讓這些人有動(dòng)力,有愿意來(lái)完成這些事情。所以當(dāng)我們清楚領(lǐng)導(dǎo)力的本身就是人的時(shí)候,我們就還可以去想一件事情。

怎樣子會(huì)讓一個(gè)人愿意為你做事,怎樣的事情可以讓一個(gè)人被你影響。很簡(jiǎn)單的舉例,一個(gè)有減肥剛需的人。是必須減肥的,不論。人家說(shuō)再帥,或者說(shuō)再瘦,都知道那是騙人的。所以家人也會(huì)常常會(huì)說(shuō),你要減了再不減會(huì)三高,會(huì)怎樣怎樣。你這樣子不好看的是吧?所以這邊講到家人的表示比較像是在管理。他只會(huì)告訴你,你做不好這件事情會(huì)有怎樣的結(jié)果。你做不好這件事情會(huì)發(fā)生,怎樣不好的影響,你會(huì)不會(huì)知道這些結(jié)果影響,一定會(huì)知道,但你感覺(jué)好嗎?一定不好,你會(huì)覺(jué)得我知道,我也想減,但我不想減嗎?一盤(pán)肉放在你面前還是吃了。一定的。這就是管理,他只在乎結(jié)果,而不是在乎人。但是很多時(shí)候當(dāng)你談戀愛(ài)了,或者你快結(jié)婚了,你的對(duì)象就會(huì)用一種很巧妙的方式跟你說(shuō)。親愛(ài)的,我們要拍婚紗了,你會(huì)擔(dān)心婚紗拍起來(lái)有點(diǎn)擁擠。或是你會(huì)不會(huì)擔(dān)心后置要花比較多錢(qián),這樣子是不是不太好,你自己心中想說(shuō),這件事好像跟我有些關(guān)系,或是因?yàn)槲覑?ài)他,不是我不愛(ài)我家人,只是這很真實(shí)。你更愛(ài)他,你就會(huì)覺(jué)得那我可以愿意為了你做些什么改變。為什么?因?yàn)樗v話更多是出自于你內(nèi)心的那種感覺(jué)。他把你那種感覺(jué)跟被重視的程度先挑動(dòng)了起來(lái),但最終的結(jié)果跟目的是不是一樣的,其實(shí)是一樣的,就是讓我變瘦。但當(dāng)然我的愛(ài)人雖然覺(jué)得讓我變瘦是為了健康,但他不以這個(gè)為目的,以結(jié)果他是講出一個(gè)更高的目的。讓你知道,我可以為了這件事情做出這個(gè)動(dòng)作。

所以管理跟領(lǐng)導(dǎo)很大不一樣,是領(lǐng)導(dǎo)更多是在意人跟他的目的。但管理更多在意的是這個(gè)過(guò)程。跟他的結(jié)果是什么樣。所以當(dāng)我們?cè)谡務(wù)擃I(lǐng)導(dǎo)力跟管理的時(shí)候,我們可以有這樣的一個(gè)分辨。所以有人會(huì)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力講的是怎么把事做對(duì)的事情和管理講的是怎么把事做對(duì),所以沒(méi)有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。我們是有點(diǎn)相輔相成的關(guān)系,但我們?cè)谶@邊講到,當(dāng)你有領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候,你更能影響一個(gè)人。



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