你有想過嗎？時(shí)間管理的問題，其實(shí)背后更深層次的原因，往往都是角色產(chǎn)生了沖突。今天的這個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都要承擔(dān)很多的角色。今天有一個(gè)朋友約你喝酒，可是領(lǐng)導(dǎo)卻要你加班，你是對(duì)喝酒說沒時(shí)間，還是對(duì)加班說沒時(shí)間。這背后就是作為一個(gè)朋友的角色，和作為一個(gè)員工的角色，在這一刻你應(yīng)該如何取舍的問題，這叫做角色的沖突。

你今天告訴我，你要來廈門，讓我去接你，我可能會(huì)告訴你，抱歉我要開會(huì)沒時(shí)間。可是你想想，如果今天我媽要來廈門了，那你相信我，我一定會(huì)跟開會(huì)的所有人告訴他，我有更重要的事情麻煩會(huì)議推遲往后開一下。如果你們要等我就等，不等你們會(huì)議就開。反正今天這個(gè)會(huì)我得先去干一件事情再來。這就是一個(gè)同事的角色和一個(gè)兒子的角色，在這一刻產(chǎn)生沖突的時(shí)候，我如何做選擇。

所以別人跟你說沒時(shí)間，你要相信這是個(gè)假話。同時(shí)你要相信這很可能是他背后的一個(gè)善意的謊言。但有很多人告訴你，他沒時(shí)間的時(shí)候，你應(yīng)該反思的不是別人真的有那么忙嗎？你應(yīng)該反思的應(yīng)該是我在他的內(nèi)心可能沒有那么重要。所以你要做的事情不是不斷的跟他預(yù)約，而是努力的先讓自己變得更重要。也許你約上他的概率就能更高了。因?yàn)樵趯?duì)方看來，這也是一個(gè)角色沖突時(shí)候的取舍的問題。所以你發(fā)現(xiàn)有時(shí)間沒時(shí)間，這*是個(gè)謊言，背后在于這件事情只要你認(rèn)為足夠重要，時(shí)間總是能騰得出來的。請(qǐng)問你用沒時(shí)間拒絕過誰嗎？你用沒時(shí)間給自己找過什么樣的借口嗎？從今天這一刻開始，你要思考的不是時(shí)間的問題，而是先明確一下什么角色對(duì)你更重要的這個(gè)問題了。