至少讓你五年不被淘汰的商業(yè)思維，五個點來簡單說明。

第一：換位思維的建議，你是做什么的不重要，客戶想來做什么很關鍵。如果客戶來你的店里不是單純?yōu)榱讼M，而是來網(wǎng)紅地打卡，這才是核心。而且能讓客戶親自動手參與式分享，那就更好了。

第二：共創(chuàng)思維的管理，你的公司不是公司，而是創(chuàng)業(yè)集散地概念。有多少員工，就相當于有多少個合作子公司，績效和合作模式要全面、多樣化、個體化。

第三：內容思維的影響，從前推廣靠廣告，后來靠自媒體，今天靠流量，之前是在大量媒體上花錢做宣傳，現(xiàn)在要出大量的內容，在各流量池分發(fā)，引起關注，從而流量變現(xiàn)。

第四：價值思維的人設，之前你的企業(yè)規(guī)模是名片，后來突出團隊實力，現(xiàn)在著重人設建立，你的人設就是名片，你的價值就是實力，你的粉絲量更是規(guī)模的代表。

第五：人性思維的銷售，能說會道的講產(chǎn)品，被換位思考的為客戶定制所替代。今天換位又被換維所升級?，F(xiàn)在客戶大多不是因為需要而消費，而會因喜歡你、信任你而買單。你的職業(yè)和產(chǎn)品變成了只是你們溝通的橋梁和工具。