少跟員工倒雞湯,多跟員工談錢,如何去提升員工的執(zhí)行力。其實(shí)就是三個(gè)字給錢多。半夜三點(diǎn)鐘讓他開(kāi)會(huì)他都來(lái)。一座土丘跑不出日行千里的好馬,一汪清水游不出翻江倒海的蛟龍,一堆干草養(yǎng)不出兇猛善戰(zhàn)的群狼,員工的狼性它不是養(yǎng)出來(lái)的,員工的狼性是用錢砸出來(lái)的。你給錢多,員工看到工作就像眼睛發(fā)光的狼。用任正非的話說(shuō),當(dāng)你給錢到位的時(shí)候,不是狼,它也就變成了一只狼。你給錢少員工做事情,就像軟綿綿的羊,尤其是在大城市北上廣深的年輕人,你以為80后、90后為什么愛(ài)大城市是為了高攀不起的房?jī)r(jià)嗎?是為了虛無(wú)縹緲的愛(ài)情嗎?還是為了奢侈的理想?這些都不是最重要。沒(méi)有學(xué)歷,沒(méi)有背景,沒(méi)有爹媽支持的普通人,選擇真的是太少了,只有搞錢才有安全感。
所以要當(dāng)好老板,一定要有有氣度,有格局。這事兒你做,這鍋我背說(shuō)是這句話的老板誰(shuí)能不放心的給你好好干,這錢給你和我一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。聽(tīng)到這句話的員工誰(shuí)會(huì)沒(méi)有干勁?所以什么樣叫格局?格局?首先第一點(diǎn)就是舍得花錢。
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