你的團(tuán)隊(duì)凝聚力為什么不行？你為什么當(dāng)不好？管理者不能夠讓別人掏心掏肺來跟隨你。團(tuán)隊(duì)的凝聚力為什么不強(qiáng)？其實(shí)一切問題都是自己的問題。

第一，要自己檢查自己是不是目空一切，比如內(nèi)心里看不起身邊的每一個(gè)人，認(rèn)為自己最厲害，人心都是肉長的，團(tuán)隊(duì)成員是能感覺到的。

第二，認(rèn)為別人的成功是靠運(yùn)氣，是偶然原因，而自己的成功是必然的，是靠自己努力，這樣的觀念會(huì)導(dǎo)致大家都不愿意幫助你。

第三，總覺得別人對不起自己，都是自己在吃虧，這純粹是小人心態(tài)。

第四，好面子，老是在大家面前偽裝自己，裝腔作勢不真實(shí)，沒有人愿意跟虛偽的人做朋友，也沒有人喜歡這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，必定是一個(gè)真性情的漢子。

第五，喜歡隱藏自己，不與團(tuán)隊(duì)成員交心，不放心把事情交給團(tuán)隊(duì)成員去做，就算給事情做，也不完全放權(quán)。如果你這樣做，團(tuán)隊(duì)成員就沒有成就感，沒有存在感。當(dāng)然團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力就不強(qiáng)。

第六，怕團(tuán)隊(duì)成員把自己比下去，不敢承認(rèn)自己某些方面不如團(tuán)隊(duì)里的某些優(yōu)秀的成員，屬于嫉賢妒能型的管理者。當(dāng)然你這樣就沒有有能力的人跟隨你，他們也會(huì)走掉。

犯了這六個(gè)錯(cuò)誤的管理者，就屬于沒心沒肺的人，團(tuán)隊(duì)的凝聚力自然就很差。這個(gè)管理者當(dāng)然也就當(dāng)不好，大家檢查一下自己，有則改之，無則加勉。提供一個(gè)改變的思路。其實(shí)一切問題都是立場問題，你只需要完完全全的改變自己的心境，就是你的目的是為了成就團(tuán)隊(duì)成員，而不是一切為了自己。這樣大家會(huì)被感動(dòng)的淚汪汪的凝聚力、戰(zhàn)斗力馬上爆表。但是要注意，必須選擇優(yōu)秀的人成為你的團(tuán)隊(duì)核心，才叫醒自己。沒有判斷力，弄了幾個(gè)白眼狼跟著自己，然后你成就他，你受了傷，只能說明你腦子不好使。