開會(huì)時(shí)，老板為什么不要先發(fā)表意見？道理非常簡(jiǎn)單，如果你把所有的觀點(diǎn)，所有的態(tài)度，所有的結(jié)論都講完了，那下面人只剩下給你鼓掌了，所以下面人不敢表達(dá)了，所以老板一定要沉住氣，最后發(fā)言有三個(gè)理由。

第一個(gè)理由，是不是可以完善你的方案。因?yàn)槟阍谙脒@個(gè)方案的時(shí)候，或者你在想你觀點(diǎn)的時(shí)候，有可能也有你的盲區(qū)。通過大家各自的分享，有沒有可能完善了你的方案。所以你在做最后總結(jié)的時(shí)候，你可以把別人的意見都做采納進(jìn)來。

第二個(gè)理由，你通過大家先發(fā)言，是不是可以看到大家的態(tài)度和大家的立場(chǎng)。你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在大家發(fā)言的過程當(dāng)中，誰的方案是和你比較接近的，誰的表態(tài)，誰的立場(chǎng)是和你比較一致的。你會(huì)知道到底誰比較認(rèn)同這些做法，誰反對(duì)這樣的做法，心中就有數(shù)了。你在做決策的時(shí)候就更容易權(quán)衡利弊。

第三個(gè)理由，你在開會(huì)的時(shí)候，聽到大家表達(dá)的時(shí)候，你更容易發(fā)現(xiàn)人才。你會(huì)發(fā)現(xiàn)在開會(huì)的時(shí)候，有很多人就來聽會(huì)，不是開會(huì)，不去表達(dá)。但是當(dāng)你給他充分時(shí)間去表達(dá)的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)誰比較有見解，誰說話比較有條理，誰說話比較有邏輯，就更容易發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。

所以當(dāng)你在最后發(fā)言的時(shí)候，可能完善了方案，可能知道誰認(rèn)同你的立場(chǎng)，同時(shí)也知道這件事情交給誰去做，可能成功的概率更高，所以一定要沉住氣。最后發(fā)言。