要想開(kāi)好會(huì)一個(gè)很重要的核心，就是要明確開(kāi)會(huì)的目的。一定要清楚開(kāi)會(huì)的目的是什么，只有知道了開(kāi)會(huì)的目的，我們才能夠根據(jù)開(kāi)會(huì)的目的進(jìn)行會(huì)議的籌備，人員的安排，設(shè)定流程，去朝著我們的目的去做出一些會(huì)議管理規(guī)范。在這里我給大家做了一些總結(jié)，開(kāi)會(huì)的目的到底是什么？

1、就是總結(jié)得失，也就是總結(jié)一下你過(guò)往的一段時(shí)間工作如何有哪些做的好的，有哪些不足之處，如何進(jìn)行改善，進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，找到一些根本的原因很關(guān)鍵。同時(shí)總結(jié)得失，也是對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)實(shí)際的了解，對(duì)員工思想消極的一種引導(dǎo)，對(duì)工作的一種摸底。

2、就是落實(shí)獎(jiǎng)罰，開(kāi)會(huì)，要么表彰，要么進(jìn)行批評(píng)，對(duì)吧？所以說(shuō)集體的開(kāi)會(huì)是為了落實(shí)，落實(shí)是為了進(jìn)行檢查及兌現(xiàn)承諾。

3、是制定目標(biāo)，我們企業(yè)在開(kāi)會(huì)的時(shí)候會(huì)有早會(huì)、周例會(huì)、月度啟動(dòng)會(huì)等等。會(huì)議上都會(huì)進(jìn)行下一步工作的安排，會(huì)議在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，就要去制定出新的目標(biāo)。也就是接下來(lái)應(yīng)該去做哪些事情，如何去做，把目標(biāo)明確，把方向明確，只有方向明確，員工才知道往哪去走。

4、是鼓舞士氣，開(kāi)會(huì)有啟動(dòng)有目標(biāo)的宣貫，有團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)，自我的激勵(lì)，能夠通過(guò)開(kāi)會(huì)一對(duì)多的來(lái)進(jìn)行士氣的鼓舞。就像我們開(kāi)年會(huì)是一樣子的，開(kāi)啟動(dòng)會(huì)是一樣子的，開(kāi)我們的出征會(huì)議是一樣子的，都是在進(jìn)行士氣的鼓舞。團(tuán)隊(duì)只有有了更高的熱情和狀態(tài)，我們才能更加有高漲的激情，才會(huì)有源源不斷的動(dòng)力。

5、是上下同欲。我們是通過(guò)開(kāi)會(huì)來(lái)統(tǒng)一員工的思想，統(tǒng)一大家的認(rèn)知，自上而下也自下而上的進(jìn)行統(tǒng)一。只有大家思想一致的時(shí)候，我們才能夠朝著共同的目標(biāo)，共同的使命去進(jìn)行努力，才能擰成一股繩，才能讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)和這家企業(yè)更加的有力量。

6、是共創(chuàng)佳績(jī)。開(kāi)會(huì)的*目的就是為了能在未來(lái)發(fā)展的更好，發(fā)展的更好，首先就是要?jiǎng)?chuàng)造更好的成績(jī)，創(chuàng)造更好的結(jié)果。所以共創(chuàng)佳績(jī)是我們開(kāi)會(huì)的其中一個(gè)*的目的，知道了開(kāi)會(huì)的目的其實(shí)就是在告訴大家開(kāi)會(huì)的重要性。所以你的企業(yè)也要學(xué)著開(kāi)會(huì)，并且學(xué)著把會(huì)開(kāi)好，開(kāi)出價(jià)值，同時(shí)對(duì)會(huì)議的細(xì)節(jié)進(jìn)行把控，做好會(huì)議的管理非常的關(guān)鍵。