訂購量。庫存管理的目標(biāo)是提供需要的客戶服務(wù)水平，并減少涉及的所有成本組合。為達(dá)到這一目標(biāo)，必須回答兩個基本問題。

一、一次訂貨量應(yīng)該是多少？

二、什么時候訂貨？

管理層必須建立決策規(guī)則來回答這些問題，這樣庫存管理人員才知道何時訂購及訂購多少。三種批量訂購決策規(guī)則。

1、逐批訂購。逐批訂購規(guī)則是嚴(yán)格按照需求訂購，不多也不少，訂購數(shù)量隨需求的變化而變化。這種方法需要及時的*信息，如通過物料需求計劃或者是主生產(chǎn)計劃進(jìn)度。

2、固定訂購量。固定訂購量規(guī)則，是指在下達(dá)訂單訂購某一物品或者SKU時，指明每次訂購的單位數(shù)量。訂購數(shù)量經(jīng)常是任意的，如一次訂購200單位。

3、期間訂貨量。庫存管理人員不是訂購一個固定的數(shù)量，而是訂購足夠的數(shù)量，以滿足未來給定時期的需求。問題是訂購的數(shù)量應(yīng)該滿足多少期數(shù)，答案將在后面周期訂購量系統(tǒng)時給出。