供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)措施。

1、對(duì)戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行高層互訪。在高度互信的基礎(chǔ)下，實(shí)現(xiàn)高層的定期互訪。雙方高層管理人員互相信任，戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系才能夠在企業(yè)的內(nèi)部決策中得以體現(xiàn)。

2、維持長期穩(wěn)定、共同發(fā)展的關(guān)系。與核心采購供應(yīng)商之間，建立起立足于長遠(yuǎn)的目標(biāo)，并面向共同的未來規(guī)劃發(fā)展可持續(xù)性的合作關(guān)系。

3、實(shí)現(xiàn)平衡協(xié)商、合作共贏的理念。企業(yè)與供應(yīng)商之間要在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面建立起平等互利的協(xié)商機(jī)制。采購部門需要與供應(yīng)商通過頻繁接觸達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)合作共贏的理念。

4、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)績效說話。企業(yè)要對(duì)供應(yīng)商的績效進(jìn)行分析評(píng)估，并及時(shí)進(jìn)行反饋。只有通過完善的績效管理，企業(yè)才能確定供應(yīng)商的分級(jí)，從而采取合適的合作方案。

5、定期進(jìn)行供應(yīng)商聯(lián)誼活動(dòng)。除了分享企業(yè)發(fā)展成績，未來的規(guī)劃，企業(yè)可以在活動(dòng)中對(duì)業(yè)績優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)行表揚(yáng)、頒發(fā)獎(jiǎng)品等，讓優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商感受到企業(yè)的重視。