邏輯思考是產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力之一，能夠極大提升工作效率。分享三個(gè)我經(jīng)常使用的思考模型。

1、日常工作中每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)需求一定都是為了優(yōu)化某一個(gè)現(xiàn)狀或者解決某一個(gè)問題。它的處理流程其實(shí)都是理解問題，執(zhí)行計(jì)劃、匯報(bào)成果。理解問題的時(shí)候，可以用5W2H模型，what要解決的問題，要做的事情到底是個(gè)什么事？why為什么要做這些事情，where在哪可以解決，由誰來負(fù)責(zé)。who，對時(shí)間的要求怎么樣呢？How much解決這個(gè)問題大概有什么樣的方向方法需要投入，多大的成本，需要多少，什么樣的效果，5W2H可以把這個(gè)問題的背景和基本信息都盤的非常的清楚。

2、執(zhí)行計(jì)劃的時(shí)候可以用SMART法則來做梳理，S目標(biāo)是否是足夠清晰的。M用什么指標(biāo)可以用來衡量這件事情的效果，怎么去量化它。A客觀分析這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性到底有多大。R要做的這個(gè)事情是否會(huì)和其他的事情有所關(guān)聯(lián)，是否會(huì)耦合在一起。T設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)有多少個(gè)環(huán)節(jié)？每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間線是什么樣子的？

3、匯報(bào)成果的時(shí)候，金字塔原理肯定是要用到的。首先，結(jié)論先行，最關(guān)鍵的總結(jié)先表達(dá)出來，然后確定一個(gè)分類維度，按照這個(gè)維度把所有的觀點(diǎn)和信息進(jìn)行分類，保證彼此之間是獨(dú)立不重疊的分條立點(diǎn)去說明?？偠灾?，先重要后次要，先總結(jié)，后具體，先框架、后細(xì)節(jié)、先結(jié)論、后原因、先結(jié)果、后過程、先論點(diǎn)，后論據(jù)。由此，你能做到觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、思路清晰，層次分明、簡單易懂。