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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

老板懂點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí),看懂三張報(bào)表

 
講師:楊冬敏 瀏覽次數(shù):2398
 很多老板問說開公司老板一定要懂財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)。如果想要把一家企業(yè)經(jīng)營好,必須要懂得財(cái)務(wù)的相關(guān)知識(shí)。如果不懂財(cái)務(wù)知識(shí)的老板,在月末,你問財(cái)務(wù)說這個(gè)月我們公司賺了多少錢?支出了多少錢呢?于是財(cái)務(wù)就給你報(bào),說這個(gè)月老板總共賺了110萬,支出了150萬,其中人力支出18萬,房租水電3萬等等等等。然后說完,給

很多老板問說開公司老板一定要懂財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)。如果想要把一家企業(yè)經(jīng)營好,必須要懂得財(cái)務(wù)的相關(guān)知識(shí)。如果不懂財(cái)務(wù)知識(shí)的老板,在月末,你問財(cái)務(wù)說這個(gè)月我們公司賺了多少錢?支出了多少錢呢?于是財(cái)務(wù)就給你報(bào),說這個(gè)月老板總共賺了110萬,支出了150萬,其中人力支出18萬,房租水電3萬等等等等。然后說完,給了你一張財(cái)務(wù)報(bào)表,你也看不懂里面每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的關(guān)系和反應(yīng)的實(shí)際情況。你是不是很沒有安全感呢?所以要?jiǎng)?chuàng)業(yè),老板必須要懂財(cái)務(wù)知識(shí)。對(duì)于老板而言,最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),就是三大報(bào)表,分別是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

第一個(gè)表,資產(chǎn)負(fù)債表。它反映的是公司當(dāng)下的財(cái)務(wù)狀況。通俗的就是公司還有多少錢,或者是資產(chǎn)公司欠別人多少錢,股東應(yīng)該從中分到多少錢。資產(chǎn)負(fù)債表分為三大板塊,分別是資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益。

第一個(gè)部分,資產(chǎn)。按照流動(dòng)性來分,資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)就是公司銀行賬戶里面的錢,公司里的現(xiàn)金,包括公司購買的股票等等,在一年內(nèi)可以變成現(xiàn)金的資產(chǎn)。非流動(dòng)性資產(chǎn),它指的就是超過一年無法變現(xiàn)的資產(chǎn),包括固定資產(chǎn),無形資產(chǎn),長期的股權(quán)投資,以及工程物資等等。

第二個(gè)部分,負(fù)債。負(fù)債同樣也可以分為流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債。償債期在一年以內(nèi)的,稱之為流動(dòng)負(fù)債。那長債期超過了一年,則稱為長期負(fù)債。通過負(fù)債就能很清楚的了解公司的債務(wù)情況,進(jìn)而決定優(yōu)先處理哪項(xiàng)債務(wù)問題。

第三個(gè)部分,所有者權(quán)益。所有者權(quán)益就是股東權(quán)益,它指的就是企業(yè)投資人對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)應(yīng)該享有多少權(quán)益,包括剛創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)投入的資本部分,以及企業(yè)在經(jīng)營過程當(dāng)中賺的錢都屬于他的權(quán)益。因此,所有者權(quán)益,就是指在某個(gè)特定時(shí)刻,投資人在企業(yè)的資產(chǎn)當(dāng)中,它應(yīng)該占多少份額。

第二個(gè)表,利潤表。利潤表展現(xiàn)的是公司在某一個(gè)時(shí)期內(nèi)是否賺了錢,從哪里賺錢。在一定程度上了解到未來的盈利狀況。利潤表它展現(xiàn)了公司在會(huì)計(jì)期間獲得了多少利潤,表里詳細(xì)列了具體的收入、費(fèi)用以及各項(xiàng)目的虧損和盈利等等,扣除了所有的成本費(fèi)用和稅后,會(huì)得到企業(yè)最相知的這種凈利潤。

第三個(gè)表,做現(xiàn)金流量表。現(xiàn)金流量表,它反映的是現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的情況。那這里的現(xiàn)金,它指的是可以隨時(shí)取出來的庫存現(xiàn)金,表詳情列出了企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)投資活動(dòng)融資活動(dòng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金流,經(jīng)營活動(dòng)包括采購、銷售、員工薪酬、稅金等等。投資活動(dòng)包括了購買固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等所支付的現(xiàn)金和投資回報(bào)。投資所支付的現(xiàn)金等等融資活動(dòng),包括股東融資、銀行借款發(fā)行的債券等等。收到的所有的現(xiàn)金減去付出的所有的現(xiàn)金,那這就是現(xiàn)金流了。在絕大部分的初創(chuàng)企業(yè),現(xiàn)金流會(huì)呈現(xiàn)為負(fù)數(shù),幾乎都是資本項(xiàng)目支出收入幾乎為零。但是通過現(xiàn)金流量表,企業(yè)主就可以知道現(xiàn)金從哪里來到哪里去。

總而言之,老板懂點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí),看懂三張報(bào)表,學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析,識(shí)別財(cái)務(wù)的異常,是這個(gè)時(shí)代作為企業(yè)經(jīng)營者和管理者必不可缺的管理知識(shí)體系。



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楊冬敏
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