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中國企業(yè)培訓講師
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元老級員工思想僵化,造成企業(yè)失去活力怎么辦?

 
講師:趙子毓 瀏覽次數(shù):2277
 你的企業(yè)和團隊如果遇到元老級員工,思想僵化,做事總是自以為是,無功勞也有苦勞的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企業(yè)失去活力,這樣的問題你會怎么辦呢?結合多年輔導企業(yè)的經(jīng)驗,為你做個解答,出現(xiàn)這樣的問題的核心原因就是。一是目前的收入以及安逸的工作環(huán)境得到了滿足。二是他們會經(jīng)常認為過去都是如此,過去都

你的企業(yè)和團隊如果遇到元老級員工,思想僵化,做事總是自以為是,無功勞也有苦勞的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企業(yè)失去活力,這樣的問題你會怎么辦呢?結合多年輔導企業(yè)的經(jīng)驗,為你做個解答,出現(xiàn)這樣的問題的核心原因就是。一是目前的收入以及安逸的工作環(huán)境得到了滿足。二是他們會經(jīng)常認為過去都是如此,過去都是這么做的,現(xiàn)在為什么要改變呢?認為完全沒有必要。陳舊的思想在影響著他們的行為,內(nèi)心當中在抵抗和排斥新的事物。各位殊不知,這樣的思想在一點一點的侵蝕著公司,阻礙公司的發(fā)展。因為當這些狀況出現(xiàn)的時候,公司和員工就會缺乏動力,出現(xiàn)惡性的企業(yè)文化,一片和諧就是不出結果,那些有想法、有上進心的人,就會選擇離開。那我有幾點建議,你可以試著去做一做,來改變這樣的現(xiàn)狀。

1、老板下定決心,堅定不移的去整頓風氣,重新梳理和宣導企業(yè)的文化,并以身作則的去進行踐行。

2、在公司設立一個成長的機制,加入績效考核,定期考核公司上下所有人,用業(yè)績或績效淘汰那些平庸的員工。

3、公司從上到下制造危機意識,建立團隊PK機制及安排人力資源,定期進行績效面談。

4、很關鍵就是培養(yǎng)接班人,建立企業(yè)的人才梯隊,持續(xù)不斷的培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,只有這樣,我們才能夠讓老員工有危機感。



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趙子毓
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