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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

哪些員工必須辭退?

 
講師:陳燕萍 瀏覽次數(shù):2336
 任何手下無(wú)兵,也要無(wú)情的辭退的這六種員工。這些員工不辭退,將為公司帶來(lái)滅頂之災(zāi),負(fù)面的員工不換掉,弊大于利,狀態(tài)不好的員工不空出來(lái),狀態(tài)好的員工就無(wú)法進(jìn)來(lái),員工是越換越優(yōu)秀。 第一種,對(duì)分內(nèi)之事居然什么都說(shuō)不知道,那要你來(lái)干嘛,要你這個(gè)崗位干什么。 第二種,口頭禪說(shuō)我不會(huì)做,他張嘴就是我

任何手下無(wú)兵,也要無(wú)情的辭退的這六種員工。這些員工不辭退,將為公司帶來(lái)滅頂之災(zāi),負(fù)面的員工不換掉,弊大于利,狀態(tài)不好的員工不空出來(lái),狀態(tài)好的員工就無(wú)法進(jìn)來(lái),員工是越換越優(yōu)秀。

第一種,對(duì)分內(nèi)之事居然什么都說(shuō)不知道,那要你來(lái)干嘛,要你這個(gè)崗位干什么。

第二種,口頭禪說(shuō)我不會(huì)做,他張嘴就是我不會(huì),我不會(huì)。你不會(huì)能不能換一種方式,我可以學(xué)。

第三種,出問(wèn)題,總說(shuō)這事兒不怪我,反正不是我的錯(cuò),是他的錯(cuò),永遠(yuǎn)在推諉別人的問(wèn)題。

第四種,受人幫助,從不言謝,覺(jué)得理所當(dāng)然,誰(shuí)幫他都是應(yīng)該的,連謝謝都不會(huì)說(shuō)。

第五種,看到危機(jī)故意不吱聲,明明發(fā)現(xiàn)這里有重大的危機(jī)了,他就是故意不說(shuō)話(huà),不敢承擔(dān)責(zé)任。

第六種,公司明明有底線(xiàn),他故意去碰。這種員工堅(jiān)決不可用。



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陳燕萍
[僅限會(huì)員]