員工懶散怎么辦？你是否經(jīng)常遇到一種員工做事拖拖拉拉，推推動動，不推不動，磨洋工混日子，這種員工該怎么管？教你五招，讓你妥妥的搞定這種員工。首先你知道員工為什么懶。每個公司都會遇到不太愿意付出努力或者有拖延癥的員工，但只要采取正確的方法，就可以激勵他們更積極的投入工作。以下是一些具體的例子。

1、盡崗位，明職責。比如一位負責銷售的員工，沒有明確自己需要聯(lián)系多少客戶，結(jié)果就會越來越懶散，坐等上門。在這種情況下，我們需要為他們設(shè)定明確的目標，例如每天需要聯(lián)系至少十個客戶。

2、布置工作限定時間。你給產(chǎn)品團隊的員工分配了新的項目，但沒有設(shè)定明確的完成日期，結(jié)果這個項目就一拖再拖。在這種情況下，你可以設(shè)定一個具體的截止日期，如三個月后必須完成，并定期檢查他的進度。

3、檢查督導，進行盯梢行動。比如你有一位員工，他的工作進度總是滯后，你需要定期的與他一對一的交流，了解他的工作進度，并在必要時進行提醒和指導。

4、獎懲制度。你可以設(shè)立獎勵機制，例如每個月表現(xiàn)最好的員工可以獲得額外的獎金或者其他形式的獎勵。同時，對于表現(xiàn)不好的員工，也要有相應的懲罰措施。抓典型，下重拳，比如某個員工遲到早退，然后你在全員會議上明確指出并進行批評，讓所有人明白遲到、早退的嚴重性。