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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

生產(chǎn)計劃異常的處理

發(fā)布時間:2023-03-10 09:53:25
 
講師:劉長雄 瀏覽次數(shù):2503
 生產(chǎn)計劃異常是生產(chǎn)現(xiàn)場常見的異常。生產(chǎn)計劃異常,我們要進(jìn)行現(xiàn)場處理,生產(chǎn)計劃異常后進(jìn)行的處理一般有幾點。 1、是根據(jù)計劃調(diào)整,做出迅速合理的工作安排,保證生產(chǎn)的效率,確保調(diào)整生產(chǎn)計劃有序的進(jìn)行。 2、是安排因計劃調(diào)整而遺留的成品

生產(chǎn)計劃異常是生產(chǎn)現(xiàn)場常見的異常。生產(chǎn)計劃異常,我們要進(jìn)行現(xiàn)場處理,生產(chǎn)計劃異常后進(jìn)行的處理一般有幾點。

1、是根據(jù)計劃調(diào)整,做出迅速合理的工作安排,保證生產(chǎn)的效率,確保調(diào)整生產(chǎn)計劃有序的進(jìn)行。

2、是安排因計劃調(diào)整而遺留的成品、半成品。原物料的盤點、入庫、清退等處理工作,確保因計劃調(diào)整,物料受控。

3、是安排因計劃調(diào)整而閑置的人員做全加工或原產(chǎn)品生產(chǎn)等工作,確保做好空閑人員的安排,減少人員的浪費。

4、是安排人員以最快的時間做計劃更換的物料、設(shè)備等準(zhǔn)備工作,確保新計劃的迅速準(zhǔn)備,減少時間的一個損失。

5、是利用計劃調(diào)整的時間,做必要的教育培訓(xùn),減少時間的浪費,空閑時間,用培訓(xùn)來填充??傮w來說,計劃異常后要進(jìn)行有利于效率提高和減少損失的做法。



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劉長雄
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