人才盤點是解決人才問題的基礎(chǔ)，我們其實很多問題，包括我們提高人效，包括我們做這個人才的發(fā)展等等，這些都屬于什么都可以用，是人才盤點來解決這個問題。因為人才盤點的基礎(chǔ)，人才盤點有一個重要的基礎(chǔ)就是什么？我們要建立人才標(biāo)準(zhǔn)，下面我們一起來認(rèn)識一下什么是人才盤點。

其實人才盤點是大家看這個概念，人才盤點是為了滿足組織發(fā)展的要求，通過對組織人才的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行評估，通過對組織人才的數(shù)量。我們要看一下數(shù)量，他們分別是什么樣的質(zhì)量來制定和實施，彌補質(zhì)量和數(shù)量差距的這樣一個過程，就是人才盤點。當(dāng)我們建立了人才標(biāo)準(zhǔn)之后，我們圍繞著通過人才標(biāo)準(zhǔn)，就是我們的員工進(jìn)行一個盤點，然后通過這個盤點，我們來搞清楚我們?nèi)藛T的數(shù)量和質(zhì)量的問題。