1、達成目標的意愿，管理的目的在于達成組織的目的以及目標，所以要有強烈的達成目標的意愿。

2、打破現(xiàn)狀，外部環(huán)境的變化非常快，維持原狀就是退步。所以需要對現(xiàn)狀不滿，經(jīng)常有向上提升的意識。

3、效率意識，投入更少的資源，產(chǎn)生更大的成果，必須具備這樣的效率意識。

4、科學的方法，不要獨斷專行，自以為是，要以事實為依據(jù)進行全面的管理。對于事實，應(yīng)該虛心的接受，從檢討中找出管理的方法。

5、全面的判斷，管理者是組織中的最終決定者，應(yīng)對照組織存在的理由做出切實的判斷。

6、有意識的管理，為了推動良好的管理，在執(zhí)行管理的過程中，應(yīng)該經(jīng)常的意識到，上面五項基本的姿態(tài)并加以實施。