什么是共同的愿景，這是一個(gè)與組織內(nèi)所有利益相關(guān)者都有關(guān)系的事情。它是一個(gè)共同的關(guān)于未來(lái)的愿望，是一個(gè)大家都想實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。這個(gè)未來(lái)的周期可以展望到5到10年，甚至更遠(yuǎn)的世界。為什么企業(yè)需要建立共同的愿景呢？因?yàn)榻M織內(nèi)的所有價(jià)值相關(guān)者，它的主體歸根到底就是人，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是人，而經(jīng)營(yíng)人的核心就是經(jīng)營(yíng)人心。團(tuán)隊(duì)中所有人的人心向背就直接決定了我們的生意能走向同伙還是走向衰敗。人性決定了我們只要有人參與的事情，它就是不穩(wěn)定的。人們只有基于共同的目標(biāo)，共同的愿景，才能夠達(dá)成。共識(shí)才能夠形成為了共同的目標(biāo)，推動(dòng)共同的行為，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們共同的結(jié)果。

在企業(yè)中，核心團(tuán)隊(duì)要有共同的目標(biāo)和愿景，各個(gè)部門也要有共同的目標(biāo)和愿景，一定要明確方向，明確目標(biāo)。明確所有的行為和動(dòng)作，并且根據(jù)業(yè)務(wù)的不同階段紛紛找到大家，在各自職能崗位上面的你的行為和動(dòng)作。這樣看來(lái)，共起愿景又是組織內(nèi)部分工很重要的一個(gè)前提。在這個(gè)基礎(chǔ)上，就可以描繪出一個(gè)可以被識(shí)別的，可以量化的，進(jìn)而可以描述的愿景。這個(gè)愿景同時(shí)必須要具備五個(gè)特征，首先要基于未來(lái)的，其次更要基于現(xiàn)實(shí)，然后是可以實(shí)現(xiàn)的有效激勵(lì)的，而且必須要互利共贏的。正所謂上下同欲者勝，你只有在共同的愿景下，才能夠形成一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍，本著互利共贏的原則，為了同一個(gè)目標(biāo)而不斷的努力奮斗。