對于任何一個企業(yè)家來說，既然選擇了創(chuàng)業(yè)，那一定要實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)。

1、首先，企業(yè)要發(fā)展，要有前景，不是一錘子買賣。

2、叫內(nèi)部管理，一定要有效率，不是在不斷的消耗成本。

3、叫員工要發(fā)展，要讓有價值，不是浪費(fèi)生命。

這也是一家企業(yè)在最初創(chuàng)立時的三個基本目標(biāo)，其中有效率是問題的關(guān)鍵。因此建立一家高績效的企業(yè)，是所有企業(yè)必須要從上到下，從內(nèi)到外傳遞的信號。工作的高績效支撐著企業(yè)的發(fā)展前景，企業(yè)的發(fā)展前景又保證了我們個人的成就。由此可見，只有打造高績效文化的企業(yè)，我們能夠讓員工全身心的投入來激發(fā)員工的工作熱情。