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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

宣導(dǎo)企業(yè)文化的價(jià)值主張

 
講師:陳萍萍 瀏覽次數(shù):2284
 對于任何一個(gè)企業(yè)家來說,既然選擇了創(chuàng)業(yè),那一定要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。 1、首先,企業(yè)要發(fā)展,要有前景,不是一錘子買賣。 2、叫內(nèi)部管理,一定要有效率,不是在不斷的消耗成本。 3、叫員工要發(fā)展,要讓有價(jià)值,不是浪費(fèi)生命。 這也是一家企業(yè)在最初創(chuàng)立時(shí)的三個(gè)基本目標(biāo),其中有效率是問題的關(guān)

對于任何一個(gè)企業(yè)家來說,既然選擇了創(chuàng)業(yè),那一定要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。

1、首先,企業(yè)要發(fā)展,要有前景,不是一錘子買賣。

2、叫內(nèi)部管理,一定要有效率,不是在不斷的消耗成本。

3、叫員工要發(fā)展,要讓有價(jià)值,不是浪費(fèi)生命。

這也是一家企業(yè)在最初創(chuàng)立時(shí)的三個(gè)基本目標(biāo),其中有效率是問題的關(guān)鍵。因此建立一家高績效的企業(yè),是所有企業(yè)必須要從上到下,從內(nèi)到外傳遞的信號。工作的高績效支撐著企業(yè)的發(fā)展前景,企業(yè)的發(fā)展前景又保證了我們個(gè)人的成就。由此可見,只有打造高績效文化的企業(yè),我們能夠讓員工全身心的投入來激發(fā)員工的工作熱情。



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陳萍萍
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