當(dāng)企業(yè)的全體員工都清晰的知道，我們自己每個人在企業(yè)的戰(zhàn)略實踐中都承擔(dān)著不可或缺的責(zé)任和使命。明白自己你必須要完成自己的工作任務(wù)，進(jìn)而實現(xiàn)自己的人生價值，這是令自己非常有成就感的事情，大家成功的欲望就會空前的高漲起來。所以創(chuàng)業(yè)不是老板一個人的事情，老板要有格局，有眼界，要有領(lǐng)袖的精神，要有厚重的情懷。且成功不是算計來的，一定是要一群人一條心，奔著一件事兒去努力，這就是文化的力量。

高績效的企業(yè)一定要做到三個清晰，公司的目標(biāo)清晰，員工的任務(wù)清晰，激勵的制度要清晰。企業(yè)的目標(biāo)通過分解成為了員工的目標(biāo)，給予公平公正的激勵制度。員工通過這種文化的帶動方向清晰，加上自己的努力，就會讓大家在工作中更加的積極，更加的有效。因此高績效文化的企業(yè)最明顯的特點是上下目標(biāo)一致，力出一孔，而利出一孔。