年輕人不怕干事，就怕管人，尤其是手底下有幾個年齡比你大，來的比你早，是不好管，也不敢管。如果手下的員工要比你年齡大，到底該怎么辦呢？

1、首先，你要有信心過自己心里這個門檻兒。老板既然認(rèn)定你做領(lǐng)導(dǎo)，而不是他，說明你肯定有自己的過人之處，你比他更適合做領(lǐng)導(dǎo)。

2、要放低姿態(tài)去請教，主動去找這些老同事去聊天，挑明尷尬，李姐啊，張哥，公司讓我當(dāng)這個主管，我心里挺沒底兒的。你比我來公司的早也很優(yōu)秀，我覺得你比我更適合做領(lǐng)導(dǎo)，好一點(diǎn)呢他只想賺錢，不想管理團(tuán)隊(duì)。最糟糕的情況是他也想做你這個位置，這個時候怎么辦呢？要去了解他的需求，然后說我擅長的是什么，更希望你把我當(dāng)成是一種資源，而不是領(lǐng)導(dǎo)，我會盡自己*的努力去幫助你拿結(jié)果。

3、給面子，表揚(yáng)要公開表揚(yáng)，批評要私底下關(guān)起門來講，誠心實(shí)意的去分析他遇到的問題是什么，哪里做錯了應(yīng)該怎么做。這樣做的結(jié)果是什么？必要的時候現(xiàn)身說法。

4、帶團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果，幫助他拿下搞不定的客戶，幫助他解決他解決不了的問題，這個是最直接最有效樹立權(quán)威的方法。