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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

金牌銷售主管帶營銷團(tuán)隊(duì)的秘訣

 
講師:吳鵬德 瀏覽次數(shù):2391
 金牌銷售主管,你知道他是怎么帶團(tuán)隊(duì)的嗎?他為什么能夠年年拿到銷冠的這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)呢?其實(shí)的話他擁有了一般的銷售主管,不能有的能力。一般的銷售主管就是通過每天的給銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)、陪同拜訪,然后再有一些檢查工作,促成合同的這樣的一個(gè)臨門一腳的這樣一個(gè)支持,基本上就是做這樣的一些工作。但是你有

金牌銷售主管,你知道他是怎么帶團(tuán)隊(duì)的嗎?他為什么能夠年年拿到銷冠的這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)呢?其實(shí)的話他擁有了一般的銷售主管,不能有的能力。一般的銷售主管就是通過每天的給銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)、陪同拜訪,然后再有一些檢查工作,促成合同的這樣的一個(gè)臨門一腳的這樣一個(gè)支持,基本上就是做這樣的一些工作。但是你有沒有想過這些,他很難去讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)真正的銷冠的團(tuán)隊(duì)。那狼性的真正的擁有銷冠團(tuán)隊(duì)的銷售主管,他還具有什么能力呢?就是他能夠創(chuàng)造很多的銷售線索的,這個(gè)就是一個(gè)真正狼性銷售主管,金牌銷售主管。他可以把自己成為一個(gè)另外的部門的這樣一個(gè)集結(jié)體,就是市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槟阒篮芏喙镜脑?,市?chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)的話他是有獨(dú)立的部門產(chǎn)生做一些市場(chǎng)推廣或者銷售線索,再轉(zhuǎn)接到銷售團(tuán)隊(duì),讓銷售團(tuán)隊(duì)去跟進(jìn)的。但是狼性金牌銷售主管的話,他自己就把這個(gè)功能建立起來了,他不是完全依賴于公司的銷售線索的支持的。他自己通過設(shè)立一個(gè)市場(chǎng)營銷的功能,就他自己通過收集銷售線索,收集客戶資源,然后通過報(bào)表整理,通過群發(fā)助手,然后把銷售手里的客戶資源。

集中到他自己的一個(gè)*集權(quán)的管理,進(jìn)行統(tǒng)一的marketing的推銷,包括每天群發(fā)直銷郵件、微信群發(fā)助手。然后再通過自己的個(gè)人ip打造的一些平臺(tái),自媒體平臺(tái)去推銷公司的這樣一個(gè)產(chǎn)品。所以說他擁有的別人沒有的一個(gè)能力,就是他自己是擁有marketing的這樣的一個(gè)市場(chǎng)營銷的這樣一個(gè)功能。所以銷售團(tuán)隊(duì)就愿意跟著這個(gè)銷售主管,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)這個(gè)銷售主管跟著他,他是有很多銷售線索可以產(chǎn)生的。所以我們有的時(shí)候做銷售主管,就像是做爸爸做媽媽一樣,如果你手里有糖,你的小孩一定會(huì)跟著你的。所以他覺得你能創(chuàng)造糖,創(chuàng)造銷售線索,那他為什么不能夠聽你的?這樣的一種執(zhí)行力,聽你的指令去快速的成長(zhǎng),打造一個(gè)狼性銷售團(tuán)隊(duì)。所以銷售主管已經(jīng)完全脫離原先的這樣的一個(gè)基本的功能性。就最終銷售線索培訓(xùn)輔導(dǎo),如果你想成為年銷冠的團(tuán)隊(duì),成為一個(gè)金牌銷售主管,讓自己成為一個(gè)marketing市場(chǎng)營銷的這樣的一個(gè)能力。



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