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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

小米實行多種薪酬制度,員工可自己選擇薪酬結(jié)構(gòu)

發(fā)布時間:2023-05-11 09:59:12
 
講師:陳祿 瀏覽次數(shù):2637
 小米的員工有多幸福?在小米上班,員工想拿多少工資,完全是自己說了算,小米實行多種薪酬制度,員工可自己選擇薪酬結(jié)構(gòu)。 第一種,現(xiàn)金工資。 第二種,70%現(xiàn)金工資+股權(quán)。 第三種,只拿股權(quán)+基本生活費。 結(jié)果選擇70%現(xiàn)

小米的員工有多幸福?在小米上班,員工想拿多少工資,完全是自己說了算,小米實行多種薪酬制度,員工可自己選擇薪酬結(jié)構(gòu)。

第一種,現(xiàn)金工資。

第二種,70%現(xiàn)金工資+股權(quán)。

第三種,只拿股權(quán)+基本生活費。

結(jié)果選擇70%現(xiàn)金工資和股權(quán)的員工占比70%,選擇只拿現(xiàn)金工資的員工占比15%,選擇拿全部股權(quán)和基本生活費的員工占比15%。拿到股權(quán)的員工都對工作產(chǎn)生更大的動力,這種動力促使員工在工作中發(fā)揮出*的潛力,也讓企業(yè)看到更多優(yōu)秀人才的存在。在最近的一次小米激勵中,小米拿出2246.63萬股,用來獎勵近300名員工,按照當時的股價計算,2246.63萬股,高達2.3億人民幣,平均每個員工獲得77萬元的獎勵。然而今天很多企業(yè)的薪酬體系都是有問題的,定目標不能實現(xiàn),有制度卻被人性取代,這樣的企業(yè)遲早會垮臺,想要改變這種現(xiàn)狀,需要避開薪酬設(shè)計的典型錯誤,學(xué)會制定科學(xué)合理的薪酬績效目標和考核機制,保障薪酬制度的合理性。



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陳祿
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