在企業(yè)和團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，有新加入的伙伴，我們總稱(chēng)作為叫做新人。那如何來(lái)培養(yǎng)新人呢？對(duì)于新人有個(gè)特點(diǎn)，就是他們積極樂(lè)觀，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和技能。

各位新人的成長(zhǎng)，他是需要一個(gè)周期的，短期內(nèi)很難快速的取得優(yōu)異的成績(jī)。對(duì)于新員工來(lái)講，最重要的領(lǐng)導(dǎo)方式就是三個(gè)字，叫做下指令，就是直接告訴他目標(biāo)和工作方法就可以了。不需要過(guò)度的和他進(jìn)行親近，建立情感的鏈接等等。因?yàn)樗麆倓側(cè)肼殯](méi)多久，現(xiàn)在還沒(méi)有到那個(gè)階段。