你有沒有想過很多大廠每年都會從高校招聘大量優(yōu)秀的學員，像現(xiàn)在的7 8月份，他就是一個所有學員的招聘季，到底他們是怎么讓這些優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生迅速的掌握企業(yè)的核心業(yè)務呢？我來舉個例子，我曾服務過一個*的企業(yè)，他們的方法就是依靠業(yè)務知識培訓。業(yè)務知識就是指于項目相關的知識，主要培訓的責任人叫導師。每個新員工入職后都會分配一個導師，一般為入職比較久的項目骨干，成為新員工入職的引導人。而他們的培訓主要有三項，第一，熟悉項目，第二，學習經典案例，第三，修改Bug。

1、熟悉項目。新員工由導師負責，熟悉項目的整體知識，學習項目組的培訓資料，然后重點學習某一模塊。新員工主要學習的模塊一般是由導師負責的模塊，新員工定期的輸出學習匯報的PPT。在項目組當中去進行匯報講解。部門會組織業(yè)務骨干對新員工進行技術培訓，培訓內容一般為本部門開發(fā)應用的平臺和組件，以及他所需要的業(yè)務知識。

2、學習經典案例。公司有經典案例庫，案例，都是員工在實際開發(fā)過程中遇到的某一類問題的解決方法的總結和修改bug中積累的典型經驗教訓。通過經典案例的學習，就可以有效的吸取經驗，能夠減少重復犯錯誤。

3、修改bug。業(yè)務知識的培訓，主要是通過修改bug這樣的實操，新員工剛開始一般做項目維護一周，就會安排修改。修改bug的過程實際上是在有壓力的條件下，能夠自主的學習的過程。員工解決了一個個的bug之后，往往就會很有成就感，激發(fā)了他學習的欲望。通過這三步走下來，新員工可以迅速的了解業(yè)務中的關鍵技能和崗位要求，快速的適應工作，你學會了嗎？