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管理效能提升專家
10+年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗
CTT自我效能提升認證講師
ICF-Global（國際教練聯合會）全球成員
日產訓MTP管理技能認證講師
浙江大學EDP中心連續(xù)四年特邀講師
曾任：浙旅集團（全國旅游集團前20強）|事業(yè)部副總 <【點擊詳細】

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古往今來，卓越的組織其實都是有使命感的，那這個使命感主要來自于這個組織里面有一群有使命感的管理者和干...

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企業(yè)中一定要避免管理者四種自發(fā)的文化弊病

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企業(yè)典型定律，1:12定律

人才是廉價的，庸才是昂貴的。我們看到在企業(yè)內部有一個典型的現象，1比12定律。什么是1比12定律？一...

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在管理中，尋求公平，往往是最大的不公平。很多團隊沒有戰(zhàn)斗力，就是管理者一味公平導致的，為什么？ ...

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新領導排擠前任領導所用的人怎么辦？

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在任何組織中間，但凡有成就的人，出眾的人，幾乎都是向上管理的高手，做好這六點

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如果你剛開始帶團隊，希望你了解這兩點

1、管理員工首先要看人下菜。他是釘子，你就是用錘子，他是螺絲，你就用螺絲刀，也就是說你要先去了解每個...

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真高管與偽高管的區(qū)別在哪里？

公司最大的內卷在哪里？記得之前看過一篇文章，公司最大的內卷是在于養(yǎng)了一個拿著大公司的流程來規(guī)范小公司...

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這個在領導力里邊是非常重要的，就是適度樂觀，關注獲勝場景。什么是關注獲勝場景？就是我們大家得給獲勝下...

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