我們在管理咨詢的過程當中,經(jīng)常進行高層訪談,我們順便會問一下職業(yè)經(jīng)理人對老板的看法和建議。其實這么多年我們總結(jié)下來,職業(yè)經(jīng)理人給老板判了三宗罪。
1、是什么呢?叫過河拆橋,就是用我的時候把我當做五星紅旗,不用我的時候把我當成抹布扔掉了。
2、是言而無信,老板說的很多話并沒有做到,老板說的很多承諾并沒有兌現(xiàn)。
3、叫無事折騰,在發(fā)展的過程中,老板不斷的折騰我們,讓我們非常痛苦,疲于奔命。
但其實我們回過頭來跟老板溝通的時候,老板有另外的三種說法。
1、老板為什么要過河拆橋?老板說企業(yè)發(fā)展越來越快,競爭對手越來越優(yōu)秀,我們在發(fā)展的過程當中不斷的在進步。但是我們很多職業(yè)經(jīng)理人,他保持原狀,不求上進。我為什么要過河拆橋?是因為河寬了。橋并沒有延伸,如果我不拆掉它,我自己會掉到河,淹死我的,過河拆橋是迫于無奈。我為什么不用一個我自己身邊這么好的兄弟呢?為什么要招一個新手過來呢?只是這個橋沒有延伸,跟不上時代的變化,我本不想過河拆橋。
2、是言而無信。我跟老板說,為什么你言而無信呢?老板經(jīng)常跟我抱怨,我是把企業(yè)的未來做好美好的規(guī)劃,在我實現(xiàn)未來的過程當中給兄弟們這樣的回報。這是可能我的規(guī)劃實現(xiàn)的目標可能是三年,或許變成了五年,我的承諾會變得延期。我跟團隊之間是有溝通的,我給你的獎勵的前提就是你要實現(xiàn)目標。如果你沒有實現(xiàn)目標,你糾結(jié)我的承諾,本身也是不對等的。所以,我的言而無信背后也是有原因的。
3、我跟老板說,為什么你無事折騰呢?現(xiàn)在的市場變化太快了,客戶的需求千變?nèi)f化,競爭對手不斷的在優(yōu)化和升級,我們要活下來,我們活下來的前提要不斷的為客戶來創(chuàng)新。我們所謂的折騰是不斷的創(chuàng)新,不斷的創(chuàng)造,不斷的優(yōu)化,這是我活下去的根本。我本人也并不想折騰,但不折騰就是生死存亡的選擇。
基于這三大癥狀,我們給職業(yè)經(jīng)理人的建議是多跟老板溝通,不斷的學(xué)習,要跟著企業(yè)發(fā)展的步伐。我們老板的建議是就是跟職業(yè)經(jīng)理人下來聊過程當中發(fā)展的要點,要大家共同參與研討,不斷的協(xié)同。其實只要老板和職業(yè)經(jīng)理人為了共同的目標共同去奮斗,這三大癥狀本身是不存在的。
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