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領(lǐng)導(dǎo)看下屬不爽給下屬穿小鞋的隱晦方式

 
講師:胡曉霞 瀏覽次數(shù):2293
 職場(chǎng)中如果領(lǐng)導(dǎo)看下屬不爽,給下屬穿小鞋的情況比比皆是,但是領(lǐng)導(dǎo)也需要臉面,做的太明顯會(huì)讓你覺得領(lǐng)導(dǎo)睚眥必報(bào),小心眼,所以就誕生了很多隱晦的方式,三種方式是領(lǐng)導(dǎo)給下屬穿小鞋的高級(jí)套路,經(jīng)常讓下屬不自知,甚至還覺得得到了領(lǐng)導(dǎo)的器重還挺開心,了解了這些套路,讓你不再受人擺布。 一、給你補(bǔ)短板。有些領(lǐng)

職場(chǎng)中如果領(lǐng)導(dǎo)看下屬不爽,給下屬穿小鞋的情況比比皆是,但是領(lǐng)導(dǎo)也需要臉面,做的太明顯會(huì)讓你覺得領(lǐng)導(dǎo)睚眥必報(bào),小心眼,所以就誕生了很多隱晦的方式,三種方式是領(lǐng)導(dǎo)給下屬穿小鞋的高級(jí)套路,經(jīng)常讓下屬不自知,甚至還覺得得到了領(lǐng)導(dǎo)的器重還挺開心,了解了這些套路,讓你不再受人擺布。

一、給你補(bǔ)短板。有些領(lǐng)導(dǎo)總是給下屬安排一些他們不擅長(zhǎng)的工作,并且跟你說(shuō),這是在鍛煉,補(bǔ)齊你工作的短板。其實(shí)這就是在給下屬穿小鞋,因?yàn)槁殘?chǎng)就是價(jià)值交換的地方,你需要工作成績(jī)來(lái)證明自己,而不是學(xué)習(xí),人的確需要不斷的學(xué)習(xí),但做出工作成績(jī)才是你當(dāng)下最需要完成的,學(xué)習(xí)應(yīng)該是你通過(guò)自己額外的努力,做提升和進(jìn)步,這兩者主次非常明顯,并且學(xué)無(wú)止境,沒有人能做到什么都會(huì),如今的職場(chǎng)需要高、精、專的人才,需要深耕某一方面。

二、降低你的工作難度。例如本來(lái)你是負(fù)責(zé)技術(shù)的,現(xiàn)在給你干一個(gè)操作員干的活,千萬(wàn)別覺得自己賺了,職場(chǎng)中通常是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,一旦離開了屬于自己的崗位,你的工作將馬上被別人所取代,即使你是拿著一萬(wàn)的工資干這五千的活,但是一年以后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你當(dāng)初的同事已經(jīng)升職加薪了,只有你在原地踏步,你還能堅(jiān)持的下去嗎?就算你堅(jiān)持下去了,你的工資如果一直不變的話,隨著物價(jià)的上漲,總有一天,你在現(xiàn)在的崗位上工資也不再有優(yōu)勢(shì)。而且到那個(gè)時(shí)候,你的專業(yè),你的技能都跟不上時(shí)代的發(fā)展了。

三、幫你強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。領(lǐng)導(dǎo)組一個(gè)團(tuán)隊(duì),把部門里最牛的兩個(gè)都放進(jìn)去了,你別以為領(lǐng)導(dǎo)是讓你們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,實(shí)際上他是讓這兩個(gè)人強(qiáng)強(qiáng)掣肘,因?yàn)榕H硕甲载?fù),誰(shuí)也不服誰(shuí),也就是常說(shuō)的,一身不容二虎,一個(gè)團(tuán)隊(duì)只需要一個(gè)牛人就好了,把兩個(gè)牛人放在一個(gè)團(tuán)隊(duì),就是等著看他們犯錯(cuò)的,或者領(lǐng)導(dǎo)看你跟誰(shuí)不對(duì)付,就把誰(shuí)放到你一起摻沙子,把水?dāng)嚋啠屇阈牧淮?,在職?chǎng)上踩低爬高的現(xiàn)象太多了,領(lǐng)導(dǎo)想要做成某件事,沒有做不成的,為了達(dá)成自己的目的,他們會(huì)想方設(shè)法,只有你想不到的,沒有領(lǐng)導(dǎo)他們做不到。所以面對(duì)陰險(xiǎn)復(fù)雜的職場(chǎng),我們要不斷努力的強(qiáng)大自己,多學(xué)習(xí)一些職場(chǎng)智謀和破局策略。



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胡曉霞
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