人才發(fā)展其實(shí)作為企業(yè)來(lái)說(shuō)的話(huà)，它的底層邏輯其實(shí)并不復(fù)雜，但是它的復(fù)雜的點(diǎn)是在于它的這種價(jià)值。有的人覺(jué)得人才發(fā)展可能就是一場(chǎng)培訓(xùn)，其實(shí)人才發(fā)展說(shuō)白了，它就是做企業(yè)的人才隊(duì)伍的這個(gè)建設(shè)。但是這個(gè)建設(shè)的底層的方法呢，就是你說(shuō)幾個(gè)類(lèi)型哈。

1、一個(gè)類(lèi)型是相當(dāng)于就是做這種癥狀點(diǎn)，公司目前的人才隊(duì)伍有什么的問(wèn)題了。那么你去幫忙去解決這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題有這樣一個(gè)現(xiàn)象就是業(yè)務(wù)現(xiàn)在出現(xiàn)問(wèn)題了，你能夠幫助業(yè)務(wù)去解決這個(gè)業(yè)務(wù)的問(wèn)題。解決這個(gè)業(yè)務(wù)其實(shí)就在幫助人，這是一類(lèi)這個(gè)叫什么呢？從過(guò)去看現(xiàn)在，過(guò)去業(yè)務(wù)發(fā)生的問(wèn)題，那么現(xiàn)在我要解決人才發(fā)展的第一個(gè)職能，就是做業(yè)務(wù)的賦能。業(yè)務(wù)遇到什么問(wèn)題呢？他需要什么的方式，你來(lái)幫他對(duì)癥下藥，千萬(wàn)不能一來(lái)就是給大家做個(gè)培訓(xùn)。

2、就是基于現(xiàn)在看現(xiàn)在，比如說(shuō)今年或者明年公司需要什么樣的人才？那么你去搭建新要的整個(gè)的一個(gè)人才庫(kù)幫公司做成人才的這種儲(chǔ)備。今年的業(yè)務(wù)是怎樣的？基于今年的這個(gè)公司到底需要有什么樣的人才，或者明年需要有什么樣人才。那么這個(gè)呢就是做什么呢？人才梯隊(duì)這是一個(gè)類(lèi)型。

3、你要關(guān)注到的第三個(gè)類(lèi)型什么呢？其實(shí)跟第二個(gè)類(lèi)型相似，就是基于公司未來(lái)看未來(lái)就是基于公司未來(lái)的戰(zhàn)略中期，未來(lái)的公司對(duì)略未來(lái)五年十年公司的業(yè)務(wù)可能會(huì)往哪個(gè)哪個(gè)方向大的方向發(fā)展，你要提前去布局。這個(gè)市場(chǎng)變化很快的，你如果說(shuō)當(dāng)你的機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，如果你的人的這種思維意識(shí)，如果你沒(méi)有準(zhǔn)備好的話(huà)，你是跟不上的，這個(gè)就是高階的了。不管你是做企業(yè)大學(xué)的也好，還是一個(gè)人才發(fā)展的一個(gè)總監(jiān)，人才發(fā)展一個(gè)經(jīng)理，還是培訓(xùn)經(jīng)理一樣，大體上他逃出這個(gè)三件事。